Erhalten Sie maßgeschneiderte Anleitungen, um zu verbessern, wie Ihre Teams Mainframe-Code in Ihrer Lieferpipeline planen, bauen, testen und bereitstellen.

Was du bekommst

• Kostenlose Beratung, die auf Ihr Umfeld zugeschnitten ist
• Geführter Workshop, typischerweise 6–8 Stunden, verfügbar vor Ort oder virtuell
• Überprüfung Ihres Mainframe-Lieferprozesses über Planung, Entwicklung, Test und Implementierung

Was wir erkunden werden

• Kartiere deinen aktuellen Lieferprozess von der Anfrage bis zur Produktion
• Identifizieren Sie, was bereits gut funktioniert und geschützt oder skaliert werden sollte
• Oberflächen-Engpässe, Übergaben, Überarbeitungen und Risiken, die die Lieferung verzögern
• Definiere Verbesserungsmöglichkeiten mit klaren Zielen und Erfolgsmaßen
• Priorisieren Sie realistische nächste Schritte, Eigentümer, Einsatz und erwartete Ergebnisse

Ergebnis: Eine gemeinsame, evidenzbasierte Sicht auf Ihren Lieferprozess und ein praktischer Plan zur Verbesserung.