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WARUM BMC
Die Unternehmen, die es sich nicht leisten können, sich zu irren, laufen mit BMC
Die meisten Unternehmen haben keine Schwierigkeiten, neue Technologien auszuwählen. Sie haben Schwierigkeiten, es in den Systemen zu betreiben, von denen das Unternehmen bereits abhängig ist, ohne das zu zerstören, was bereits funktioniert. Seit mehr als 45 Jahren ist das das Problem, das BMC für die größten Organisationen der Welt gelöst hat. Das ist das Problem, das KI unvermeidlich gemacht hat. Vor der KI. Vor der Automatisierung. Vor Scale. BMC zuerst.
~60%
der Forbes Global 100 Trust BMC-Lösungen
45+
Jahre mit missionskritischen Unternehmensoperationen
2,3 Milliarden Dollar
Im Jahresumsatz
650+
Partner, die mittelgroße bis Fortune-500-Organisationen betreuen
Die Automatisierung hinter den größten Unternehmen der Welt
BMC entwickelt die Software, die die Systeme betreibt, auf die die größten Unternehmen der Welt angewiesen sind. Wir orchestrieren Arbeitsabläufe über Cloud, Mainframe und hybride Umgebungen und halten die wichtigsten Abläufe kontinuierlich und unter Kontrolle.
Wenn eine globale Bank Transaktionen über Nacht abwickelt, wenn ein Einzelhändler Lagerbestände über Tausende von Geschäften verteilt, wenn ein Hersteller eine Lieferkette in Bewegung hält, ist BMC oft die unterliegende Schicht und erledigt diese Arbeit zuverlässig. Kunden sehen es selten. Sie spüren es in dem Moment, in dem es nicht mehr wirkt.
Diese Rolle – das operative Fundament unter dem Unternehmen – ist genau das, was KI gleich testen wird.
Die meisten Unternehmen haben keine Schwierigkeiten, sich für KI zu entscheiden. Sie haben Schwierigkeiten, es zu führen
Zwei Jahre lang wurde Enterprise-KI durch die Auswahl definiert – welches Modell, welcher Anbieter, welche Fähigkeit. Diese Phase ist weitgehend vorbei. Was sich herauskristallisiert, ist schwieriger: KI zerbricht selten von selbst. Sie bricht, wenn sie auf die Komplexität des Geschäfts trifft – die Systeme, Arbeitsabläufe und Entscheidungen, bei denen die eigentliche Arbeit stattfindet.
Fünf operative Entscheidungen unterscheiden die Unternehmen, die KI skalieren, von denen, die ins Stocken geraten.
1
Aktivität skaliert schneller als die Ergebnisse.
Pilotprojekte vervielfachen sich, während die Kernsysteme – Finanzen, Lieferkette, Kundenabläufe – unberührt bleiben. Viel Bewegung, keine Veränderung am tatsächlichen Betrieb des Unternehmens.
2
Die Koordination bricht vor der Fähigkeit.
Die KI ist in einem Team leicht einzusetzen und schwer in vielen Teams zu spielen. Zuerst bricht die Orchestrierung – also die Arbeit sauber über Teams, Systeme und Daten hinweg zu bewegen.
3
Die Kontrolle verschwindet am Zeitpunkt der Ausführung.
Governance, die als Politik geschrieben wird, bricht zusammen, sobald KI Aktionen innerhalb lebender Systeme auslöst, ohne eine saubere Möglichkeit zu intervenieren, zu prüfen oder umzuleiten.
4
Vertrauen erodiert ohne Sichtbarkeit.
Führungskräfte haben keine Schwierigkeiten, an KI zu glauben. Sie haben Schwierigkeiten, es zu erklären. Ohne eine klare Vorstellung davon, was es getan hat und warum, ist jede Entscheidung, es auszubauen, eine Vermutung.
5
Die wirtschaftlichen Veränderungen in der Produktion.
KI wirkt in einem Piloten effizient. Integration, Überwachung, Exception Handling und Governance fügen eine Ebene von Overhead-Piloten hinzu, die nie offenbart wird. Das Modell selbst stellt sich als das günstigste Teil heraus.
Die nächste Phase der KI wird nicht dadurch definiert, wer sie zuerst übernommen hat. Es wird dadurch definiert, wer gelernt hat, wie man es bedient.
WIE WIR LIEFERN
Wo KI laufen muss
Alle fünf Entscheidungen laufen auf die Ausführung hinaus. Das ist die Ebene, in der BMC schon immer gearbeitet hat, und sie bezieht sich auf drei Fähigkeiten, ohne die kein Unternehmen KI skalieren kann.
Orchestrieren Sie alles
Die Systeme, die Ihr Unternehmen steuern, hören nicht auf KI. Control-M orchestriert Workflows in jeder Umgebung – Cloud, Großrechner und Hybrid – sodass KI und Automatisierung im Unternehmen laufen und nicht parallel dazu. Dies ist die Koordinationsschicht, die den meisten Unternehmen fehlt.
Entdecken Sie Control-M
Modernisierung der Aufzeichnungssysteme
Das Hauptrechner ist kein Legacy. Für die meisten großen Unternehmen findet dort noch die wichtigste Arbeit statt. BMC AMI modernisiert, sichert und verbindet diese Umgebung, sodass die Systeme der Aufzeichnung mit dem Schritt halten können, was KI heute von ihnen verlangt.
Entdecken Sie das BMC AMI
Regiere sie, wo sie läuft
Ein Richtliniendokument kann zur Laufzeit nicht eingreifen. BMC baut die Leitplanken, Genehmigungen, Rückverfolgbarkeit und Transparenz direkt in die Umsetzung ein, sodass Teams sehen können, was KI und Automatisierung tun, es beweisen und eingreifen können, wenn es nötig ist.
Entdecken Sie Orchestrierung und Governance
Trusted
Die Firmen, die nicht untergehen können
Die Organisationen, die mit BMC betrieben werden, bearbeiten täglich Millionen von Transaktionen, betreiben Operationen in Dutzenden von Ländern und können es sich nicht leisten, dass die Systeme unter ihnen ausfallen. Sie entschieden sich für BMC vor ihren größten Umzügen.
ANERKANNT
Zum Anführer ernannt
BMC wurde im Gartner® Magic Quadrant™ 2026 als Leader für Service Orchestration and Automation Platforms ausgezeichnet und wird für seine Vollständigkeit der Vision und die Fähigkeit zur Umsetzung anerkannt.
UNSERE GESCHICHTE
Die Konstante unter jeder Schicht
BMC ist hier für die Mainframe-Ära, die verteilte Ära, die Cloud-Ära – und jetzt auch für KI. Gegründet im Jahr 1980, sind wir seit mehr als vier Jahrzehnten die operative Ebene unter den größten Übergängen der Unternehmenstechnologie tätig. Das ist keine Geschichtsstunde. Deshalb vertrauen die weltweit größten Organisationen BMC die Systeme an, die sie sich nicht leisten können zu knacken. Jeder große technologische Wandel verspricht Transformation. Jemand muss das Geschäft trotzdem am Laufen halten, während es passiert. Das war BMCs Rolle bei jedem einzelnen davon.
10 Milliarden Dollar+
Seit der Gründung in Innovation investiert
6,500+
Mitarbeiter in mehr als 40 Ländern
20+
Neue und verbesserte Produkte, die seit 2020 eingeführt wurden
WAS KOMMT ALS NÄCHSTES
Der Schwerpunkt der Automatisierung verschiebt sich – von der IT auf das gesamte Unternehmen
Agenten werden bald in den Systemen agieren, die das Unternehmen steuern. Das erhöht die Einsätze bei allem, was BMC bereits tut: Orchestrierung wird schwieriger, Governance ist nicht mehr optional, und KI-fähige Daten entscheiden, ob ein Agent hilft oder Schaden anrichtet. Dafür ist BMC gebaut: KI am laufen zu halten, sobald sie live geht, kontinuierlich und unter Kontrolle zu haben, mit einer klaren Sicht auf alles, was sie berührt.
Führung
Die Menschen, die BMCs Richtung in Automatisierung und KI vorgeben.
Lernen Sie das BMC-Führungsteam kennen
Partner
Mehr als 650 Partner, die BMC in den größten Unternehmen der Welt einsetzen.
Entdecken Sie unsere Partner
BMC Cares
Ehrenamtliche Arbeit, Spenden und Gemeinschaftspartnerschaften für die Anliegen, die unseren Mitarbeitenden am Herzen liegen.
Sehen Sie unsere Verpflichtungen
Karrieren
Schließen Sie sich einem Team an, das die Betriebsgrundlage der Unternehmen aufbaut.
Karrieren entdecken
Vor deinem nächsten Schritt: BMC First
Die Unternehmen, die KI richtig einsetzen, trafen die schwierigen Betriebsentscheidungen, bevor die Technologie eingeführt wurde. Und sie haben auf einem Fundament aufgebaut, das das Nächste bewältigen kann.