Unternehmensleiter stehen unter Druck, KI-Ambitionen in echten geschäftlichen Einfluss umzuwandeln, doch viele etablierte Unternehmen stecken weiterhin in Pilotprojekten und fragmentierten Experimenten fest. Trotz des Zugangs zu Daten und fortschrittlichen Modellen verhindern Altarchitekturen, organisatorische Komplexität und Risikoscheuung eine Skalierung von KI in wichtigen Weisen.

Die Herausforderung ist nicht die Intelligenz, sondern die Umsetzung.

Dieses Webinar vereint Forschungen der Future of Finance and Technology Initiative der Universität Oxford und die praktische Erfahrung von Abhijit Kakhandiki, Leiter der digitalen Geschäftsautomatisierung bei BMC, der C-Suite-Teams berät. Gemeinsam untersuchen wir, warum KI-Leitlinien, die von Digital Natives und Big Tech geprägt werden, in etablierten Unternehmen oft scheitern und was Führungskräfte anders machen müssen.

Die Sitzung wird Folgendes beleuchten:

• Warum Altsysteme und vorsichtige Betriebsmodelle die KI-Dynamik blockieren
• Wie das "Paradoxon der Vorsicht" zu enttäuschenden Ergebnissen und verlorenem Selbstvertrauen führt.
• Die grundlegenden Strategien, die nötig sind, um über Pilotprojekte hinauszugehen und KI verantwortungsvoll zu skalieren
• Ein entwicklungsorientierter Ansatz zur KI-Adoption, der Ambitionen mit der Unternehmensrealität in Einklang bringt

Die Teilnehmer gewinnen Klarheit darüber, wie man die Umsetzung aufbaut, auf der KI basiert, und wie etablierte Unternehmen von Experimenten zu vertrauenswürdigen, unternehmensweiten Ergebnissen weiterentwickeln können.