Was du bekommst:
BMC wird Folgendes durchführen:
- Stellen Sie Tracking/Updates und unterstützende Gespräche zu Defekten und Verbesserungsanfragen (RFEs) sowie eine Roadmap bereit.
- Endkunden haben einen einzigen identifizierten Ansprechpartner, der Support-Fälle nachverfolgt und Unterstützung anfordert, um Ihre kritischen/hochsensitiven Fälle zu verwalten, um Ergebnisse in Zusammenarbeit mit dem BMC-Ökosystem zu erzielen.
- Koordination und Updates zu Support-Vorfällen/Eskaliertes laufendes Engagement mit einem wöchentlichen bzw. zweiwöchentlichen Treffen, um den Fallverlauf sicherzustellen.
- Verfolgung der Support-Aktivitäten und relevanter Support-KPIs (MDTR, SLA, Case Volume...) für QBRs und bei Bedarf in anderen vereinbarten Kontexten.
- Erstellen und pflegen Sie gemeinsam mit dem Kunden einen Support-Service-Lieferplan.
- Veranstalten Sie eine vierteljährliche Geschäftsübersicht (QBR) für Unterstützung.
Deliverables: Unter Verwendung der Standardmethodik und Vorlagen von BMC sind die folgenden Deliverables im Rahmen dieses Projekts und werden geliefert:
- Dienstleistungserbringungsplan
- Kundenspezifischer Support-Service-Lieferplan basierend auf der Standardvorlage von BMC und der Nachverfolgung von Standard-KPIs und Kundenzielen für die Support-Beziehung.
- Support geleitete vierteljährliche Geschäftsüberprüfungen (QBRs) unter der Leitung des Support Account Manager
- QBR wurde geplant, um den Fortschritt des Service Delivery Plan zu überprüfen, einschließlich der Beteiligung des weiteren BMC-Ökosystems, wenn dies angebracht ist.
Abschlusskriterien: BMC hat diese Support-Services abgeschlossen, wenn der vorgesehene Zeitraum erreicht ist oder wenn Kunde/Partner angegeben hat, dass er keine Unterstützung mehr benötigt, je nachdem, was zuerst eintritt.