Was du bekommst:
Dieser Service bietet Zugang zu einem BMC Technical Advisor für einen Tag pro Woche für 48 Wochen.
BMC wird Folgendes durchführen:
- Leite die Bereitstellung des Services und arbeite mit Kunden und verschiedenen Teams innerhalb des BMC-Ökosystems zusammen, wie z. B. unter anderem Engineering, Produktmanagement und Support
- Bis zu zwei Capability Assessments bereitstellen, die den aktuellen Zustand bewerten, Möglichkeiten zur Ermittlung spezifischer Geschäftsziele (d. h. den Zielzustand) identifizieren, Schritte zur Erreichung des Zielzustands empfehlen und Kennzahlen vorschlagen, anhand der Erreichung zu messen
- Bieten Sie bis zu zwei Insight Sessions an, die spezifische Kundenherausforderungen ansprechen, die als Barrieren für die Werterreichung dienen. Folgende Insight Sessions sind verfügbar: Best-/Common Practice-Reviews, Upgrade-Planung, Produktfähigkeitsbewertung, Funktionsdesign-Reviews und Break/Repair-Bewertung
- Besprechen Sie mit dem Kunden die Vorteile neuer Produktfunktionen und deren Auswirkungen auf die wichtigsten Anwendungsfälle des Kunden wie Upgrades, Tests und Konfigurationen
- Leiten Sie wöchentlich einen Statusaufruf, um den Fortschritt zu überprüfen und alle relevanten Angelegenheiten zu klären, die auftreten
Dies ist ein ferngesteuerter Service. Dieser Service umfasst bis zu zwei (2) Besuche vor Ort. Wenn die Parteien zustimmen, dass zusätzliche Vor-Ort-Unterstützung erforderlich ist, wird dem Kunden die tatsächlichen Reise- und Lebenshaltungskosten gemäß der Reiserichtlinie von BMC separat berechnet.
Der Kunde ist verantwortlich für:
- Bereitstellung von zeitigem Zugang zu den notwendigen technischen Ressourcen, um mit dem BMC-Technischen Berater zusammenzuarbeiten
Ergaben: Unter Verwendung der Standardmethodik und Vorlagen von BMC sind die folgenden Ergebnisse im Rahmen dieses Projekts und werden geliefert:
- Fähigkeitsbewertungsbericht
Abschlusskriterien: Nach Erreichen des Enddatums der Dauer hat BMC diese Leistungen abgeschlossen.