Was du bekommst:
BMC wird Folgendes durchführen:
- Stellen Sie Tracking/Updates und unterstützende Gespräche zu Defekten und Verbesserungsanfragen (RFEs) sowie eine Roadmap bereit.
- Endkunden haben einen einzigen identifizierten Ansprechpartner, der Support-Fälle nachverfolgt und Unterstützung anfordert, um Ihre kritischen/hochsensitiven Fälle zu verwalten, um Ergebnisse in Zusammenarbeit mit dem BMC-Ökosystem zu erzielen.
- Koordination und Updates zu Support-Vorfällen/Eskaliertes laufendes Engagement mit einem wöchentlichen bzw. zweiwöchentlichen Treffen, um den Fallverlauf sicherzustellen.
- Verfolgung der Support-Aktivitäten und relevanter Support-KPIs (MDTR, SLA, Case Volume...) für QBRs und bei Bedarf in anderen vereinbarten Kontexten.
- Erstellen und pflegen Sie gemeinsam mit dem Kunden einen Support-Service-Lieferplan.
- Veranstalten Sie eine vierteljährliche Geschäftsübersicht (QBR) für Unterstützung.
Deliverables: Unter Verwendung der Standardmethodik und Vorlagen von BMC sind die folgenden Deliverables im Rahmen dieses Projekts und werden geliefert:
- Dienstleistungserbringungsplan
- Kundenspezifischer Support-Service-Lieferplan basierend auf der Standardvorlage von BMC und der Nachverfolgung von Standard-KPIs und Kundenzielen für die Support-Beziehung.
- Support geleitete vierteljährliche Geschäftsüberprüfungen (QBRs) unter der Leitung des Support Account Manager
- QBR wurde geplant, um den Fortschritt des Service Delivery Plan zu überprüfen, einschließlich der Beteiligung des weiteren BMC-Ökosystems, wenn dies angebracht ist.
Abschlusskriterien: BMC hat diese Unterstützungsleistungen abgeschlossen, wenn der vorgegebene Zeitraum erreicht ist oder der Partner angegeben hat, keine Unterstützung mehr zu benötigen, je nachdem, was zuerst eintritt. Ab dem Lieferbeginn muss der Service innerhalb von 90 Kalendertagen verbraucht und abgeschlossen sein.