Was du bekommst:
BMC wird Folgendes durchführen:
- Technische Expertise bereitzustellen, die speziell auf die Umgebung eines Kunden zugeschnitten ist, für ein einzelnes Produkt
- Führen Sie eine Überprüfung der Produktionsumgebung des Kunden durch, um die aktuelle Nutzung von Lizenzen, Produktfunktionalität und Transaktionsvolumentrends zu bewerten
- Erstellen Sie einen Product Insight-Bericht über die Nutzung und Empfehlungen
- Überprüfen Sie die wichtigsten Ergebnisse des Product Insight Reports, priorisierte Empfehlungen und Vorteile mit dem Kunden
- Führen Sie Planungssitzungen zur Upgrade-Planung für das In-Scope-Produkt unter Verwendung der von BMC empfohlenen Best Practices durch
- Bereiten Sie ein Upgrade-Playbook vor, das speziell auf das Kundenumfeld zugeschnitten ist, mit beratenden Empfehlungen
- Veranstalte Produkt-Wissenstransfer-Sitzungen, bis zu einer pro Quartal
- Bieten informelle Sitzungen zu Themen an, die zwischen Kunde und Produktspezialist vereinbart werden.
- Stellen Sie Chatzugang für Kunden zum BMC Product Specialist her.
- Überprüfen Sie den Fallbericht und den Fortschritt während zweiwöchentlicher Fallüberprüfungssitzung
Kunden können die Angebotsdauer aus der untenstehenden Tabelle auswählen:
Der Zugang zum Produktspezialisten ist auf lokale Geschäftszeiten in der Kundenzeitzone beschränkt, mit Ausnahme von Feiertagen.
Der Kunde ist verantwortlich für:
- Identifizieren des Kundensponsors
- Bereitstellung des Zugangs zu relevanten Kundenmitarbeitern
- Bereitstellung der erforderlichen IT-Genehmigungen und Teams-Berechtigungen, um den direkten Chat mit dem Produktspezialisten zu erreichen
Ergaben: Unter Verwendung der Standardmethodik und Vorlagen von BMC sind die folgenden Ergebnisse im Rahmen dieses Projekts und werden geliefert:
- Produkt-Inblick-Bericht
- Upgrade-Playbook
- Vorfallbericht
Abschlusskriterien: Nach Erreichen des Enddatums der Dauer hat BMC diese Leistungen abgeschlossen.