Was du bekommst:
Dieser Service bietet Zugang zu einem BMC Technical Advisor für einen Tag pro Woche für bis zu 45 Wochen
BMC wird Folgendes durchführen:
- Leite die Bereitstellung des Services und arbeite mit Kunden und verschiedenen Teams innerhalb des BMC-Ökosystems zusammen, wie z. B. unter anderem Engineering, Produktmanagement und Support.
- Bieten Sie bis zu zwei Capability Assessments an, die den aktuellen Zustand bewerten, Möglichkeiten zur Bewältigung spezifischer Geschäftsziele (d. h. den Zielzustand) identifizieren, Schritte zur Erreichung des Zielzustands empfehlen und Kennzahlen vorschlagen, anhand der Erreichung gemessen werden soll.
- Bieten Sie bis zu zwei Insight Sessions an, die spezifische Kundenherausforderungen ansprechen, die als Barrieren für die Werterreichung dienen. Folgende Insight Sessions sind verfügbar: Best-/Common Practice-Reviews, Upgrade-Planung, Produktfähigkeitsbewertung, Funktionsdesign-Reviews und Break/Repair-Bewertung.
- Besprechen Sie mit dem Kunden die Vorteile neuer Produktfunktionen und deren Auswirkungen auf die wichtigsten Anwendungsfälle des Kunden wie Upgrades, Tests und Konfigurationen.
- Veranstalten Sie wöchentlich einen Statusaufruf, um den Fortschritt zu überprüfen und alle relevanten Angelegenheiten zu klären.
Dies ist ein ferngesteuerter Service. Wenn die Parteien zustimmen, dass vor Ort Unterstützung erforderlich ist, wird der Kunde separat für die tatsächlichen Reise- und Lebenshaltungskosten gemäß der Reiserichtlinie von BMC in Rechnung gestellt
Der Kunde ist verantwortlich für:
- Er bietet zeitnahen Zugang zu den notwendigen technischen Ressourcen, um mit dem BMC-Technischen Berater zusammenzuarbeiten.
Ergaben: Unter Verwendung der Standardmethodik und Vorlagen von BMC sind die folgenden Ergebnisse im Rahmen dieses Projekts und werden geliefert:
- Fähigkeitsbewertungsbericht
Der Kunde kann die Anzahl der Tage aus der untenstehenden Tabelle auswählen:
Abschlusskriterien: Nach Erreichen des Enddatums der Dauer hat BMC diese Leistungen abgeschlossen.