Sagen Sie uns, wie wir helfen können
Vertrieb & Preise
Speak to a rep about your business needs
Hilfe & Support
See our product support options
Allgemeine Anfragen und Standorte
Kontakt
Halten Sie SAP Financial Workflows in Bewegung
Koordinieren Sie die SAP- und Nicht-SAP-Jobketten hinter Abstimmungen, Berichterstattung und Abmeldungen mit Transparenz über Abhängigkeiten und Ausnahmen, die den finanziellen Abschluss verzögern können.
Du hast den Abschluss automatisiert. Warum gibt es immer noch Verzögerungen?
Warum Abschlussverzögerungen nach der Automatisierung bestehen bleiben
Du hast das Abschließen automatisiert, aber das bedeutet nicht, dass alle Prozesse synchron bleiben.
Ein verzögerter SAP-Job, Datenaktualisierung, Dateiübertragung oder Berichterstattung kann nachgelagerte Aktivitäten warten lassen. Mehr Meetings, Benachrichtigungen und Dashboards lösen das Problem selten.
Eine bessere Enge Performance entsteht dadurch, dass SAP- und Nicht-SAP-Workflows miteinander verbunden bleiben und weiß, was bei einer Verzögerung betroffen ist.
| Teams konzentrieren sich oft auf | Was verbessert die Nahleistung |
|---|---|
|
Mehr Automatisierung |
Koordinierte Workflow-Ausführung |
|
Weitere Statustreffen |
Früherkennung von Abhängigkeitsproblemen |
|
Weitere Benachrichtigungen |
Abhängigkeitsbewusste Ausnahmeverwaltung |
|
Mehr Dashboards |
Transparenz in Workflow-Status und Risiko |
Fünf Signale dafür, dass dein Schlussprozess ein Abhängigkeitsproblem hat
Wenn Ihr Abschlussprozess bereits automatisiert ist, diese Probleme aber bestehen, sind Workflow-Abhängigkeiten möglicherweise nicht vollständig koordiniert oder sichtbar, was versteckte Engpässe erzeugt.
- Du verbringst Stunden damit, Statusupdates zu sammeln.
- Man erfährt von nachgelagerten Stakeholdern Verzögerungen.
- Fertigstellungstermine sind schwer vorherzusagen.
- Die Ursachenanalyse erfordert mehrere Teams.
- Die Prüfungsnachweise müssen nach dem Abschluss rekonstruiert werden.
Wie Workflow-Abhängigkeiten die Durchführung von Finanzabschlüssen beeinflussen
Beim Schluss stellt sich die wichtigste Frage: "Was beeinflusst dieses Scheitern?"
Dieses Beispiel zeigt, wie ein einzelner verzögerter Allokationslauf nachgelagerte Aktivitäten beeinflussen und das Risiko für den Abschluss erhöhen kann. Es zeigt auch, wie Control-M Ihnen hilft, die nachgelagerten Auswirkungen im gesamten Finanzabschlussprozess zu verstehen.
Wie Control-M das SAP Financial Close Management ergänzt
Wenn Sie SAP AFC verwenden, welche Rolle spielt Control-M?
SAP Advanced Financial Closing (AFC) hilft dabei, abgeschlossene Aufgaben und Meilensteine zu verwalten. Control-M orchestriert die SAP- und Nicht-SAP-Workflows hinter diesen Meilensteinen, sorgt dafür, dass abhängige Prozesse in der richtigen Reihenfolge laufen und bietet gleichzeitig Transparenz in Ausnahmen, Abhängigkeiten und nachgelagerten Auswirkungen.
Control-M integriert sich in SAP-Umgebungen wie S/4HANA, ECC, BW und AFC und koordiniert dabei die Daten-, Anwendungs- und Dateiübertragungsprozesse, von denen der Finanzabschluss abhängt.
| Während der Schließung müssen die Finanzteams wissen... | Wie der Bedarf typischerweise angegangen wird |
|---|---|
|
Sind alle erforderlichen Abschlussaktivitäten abgeschlossen? |
SAP AFC bietet das Management von Aktivitäten, Meilensteinen und geschlossenen Prozessen. |
|
Wartet die Kontoabstimmung auf eine abgeschlossene Zuweisung, Datenaktualisierung oder Dateiübertragung? |
Control-M bietet Transparenz in die SAP-Jobs, Datenaktualisierungen, Dateiübertragungen, Berichtsabläufe und andere technische Prozesse, auf denen abgeschlossene Aktivitäten basieren. |
|
Sind nahe Meilensteine noch auf Kurs? |
SAP AFC und Control-M bieten sowohl Prozess- als auch Ausführungstransparenz. |
|
Welcher fehlgeschlagene SAP-Job, verzögerte Datenbelastung oder blockierte Dateiübertragung gefährdet den nahen Abschluss? |
Control-M hilft, betroffene Close-Aktivitäten, Abhängigkeiten und Ausnahmen zu identifizieren. |
|
Wie werden SAP-Jobs, Datenauffrischungen, Dateiübertragungen und Berichtsprozesse koordiniert? |
Control-M orchestriert Arbeitsabläufe über SAP und verbundene Umgebungen. |
|
Was ist passiert, wann und warum? |
Control-M bietet Ausführungstransparenz und Rückverfolgbarkeit über miteinander verbundene Prozesse. |
Im Gegensatz zu Tools, die sich hauptsächlich auf SAP-Workloads konzentrieren, bietet Control-M eine einzige Orchestrierungsschicht über SAP, Datenplattformen, Dateiübertragungen, Cloud-Dienste und Unternehmensanwendungen hinweg und hilft Ihnen, das gesamte geschlossene Ökosystem von einem Ort aus zu verwalten.
Was sich verbessert, wenn Workflows orchestriert und Abhängigkeiten sichtbar sind
Wenn Sie nahe kritische Arbeitsabläufe orchestrieren und den Abhängigkeitsstatus überwachen können, sind Sie besser gerüstet, Probleme früher zu erkennen, schneller zu erholen und die betriebliche Vorhersehbarkeit zu verbessern.
| Was besser wird | Warum es während des Finanzabschlusses wichtig ist |
|---|---|
|
Sichtbarkeit von Abhängigkeiten |
Sie können erkennen, was läuft, wartet, blockiert oder gefährdet ist, bevor sich Verzögerungen durch den Schlussprozess auslösen. |
|
Vorhersehbarkeit der Fertigstellung |
Ein früheres Bewusstsein für Engpässe hilft Ihnen zu beurteilen, ob nahe Meilensteine noch erreichbar sind. |
|
Problemerkennung |
Je schneller ein Abhängigkeitsproblem erkannt wird, desto unwahrscheinlicher ist es, dass es nachgelagerte Aktivitäten beeinflusst. |
|
Ausnahmewiederherstellung |
Verzögerungen werden weniger störend, wenn man Abhängigkeiten und Genesungspfade verstehen kann. |
|
Prüfbarkeit |
Geschlossene Prozesse erfordern zunehmend nachverfolgbare Ausführungsdaten und -kontrollen. |
Wie reif ist Ihr SAP-Finanzabschlussprozess?
Stufe 1
Sichtbarkeit der Aufgabe
- Du weißt, welche Close Activities abgeschlossen sind.
- Teams sammeln während des Schlusses manuell den Status.
- Die meisten Ausnahmeuntersuchungen erfolgen per E-Mail oder Meetings.
Stufe 2
Abhängigkeitssichtbarkeit
- Sie wissen, welche Zuteilungsläufe, Abgleiche, Datenaktualisierungen, Berichtsprozesse und Dateiübertragungen wichtige nahe Meilensteine unterstützen.
- Sie können nachgelagerte Auswirkungen erkennen, wenn Verzögerungen auftreten.
- Finanzen und Betrieb teilen sich die Sichtbarkeit der Umsetzung.
Stufe 3
Koordinierte Ausführung
- Abhängige Arbeitsabläufe werden automatisch weiterentwickelt.
- Ausnahmen werden schnell erkannt.
- Kritische Pfadrisiken sind früh sichtbar.
- Der Abschlussstatus basiert auf den Live-Ausführungsdaten.
Das Ziel ist nicht mehr Automatisierung
Man möchte Vertrauen darin, dass enge kritische Zuweisungen, Abstimmungen, Konsolidierungen, Berichtsprozesse und Abschlussaktivitäten wie erwartet voranschreiten. Und das beginnt damit, dass nahe kritische Arbeitsabläufe synchron laufen und nachgelagerte Aktivitäten identifiziert werden, die warten, blockiert oder gefährdet sind.
Häufige Fragen zur SAP Financial Close Orchestration
Warum verzögert sich der Finanzabschluss trotzdem, wenn wir ihn bereits automatisiert haben?
Wie können wir Abschlussprozesse koordinieren, die über SAP hinausgehen?
Was kann Control-M uns während des Finanzabschlusses zeigen?
Woran erkennen wir, ob ein verzögerter Auftrag den Abschluss der Fertigstellung beeinflusst?
Worauf sollten wir bei einer Lösung zur finanziellen Schließung achten?
Warum verzögert sich der Finanzabschluss trotzdem, wenn wir ihn bereits automatisiert haben?
Wie können wir Abschlussprozesse koordinieren, die über SAP hinausgehen?
Was kann Control-M uns während des Finanzabschlusses zeigen?
Woran erkennen wir, ob ein verzögerter Auftrag den Abschluss der Fertigstellung beeinflusst?
Worauf sollten wir bei einer Lösung zur finanziellen Schließung achten?
Halten Sie SAP Financial Close Workflows auf Kurs
Sehen Sie, wie Control-M Ihnen hilft, SAP- und Nicht-SAP-Workflows im Finanzabschluss zu koordinieren, Abhängigkeitsbeziehungen zu verstehen, Ausnahmen frühzeitig zu erkennen und kritische Abschlussaktivitäten am Laufen zu halten.