Auf einen Blick: Die Mainframe-Transformation im Banken-, Finanzdienstleistungs- und Versicherungssektor (BFSI) wird von sieben miteinander verknüpften Faktoren angetrieben, die die Modernisierung von Systemen zur Steigerung von Effizienz und Einhaltung sowie zur Bewältigung von Cybersicherheitsherausforderungen betonen.
- Reduzierung der Komplexität und Nutzung moderner Cybersicherheitstools.
- Steigerung der Betriebs- und Kosteneffizienz, um den sich wandelnden Geschäftsanforderungen gerecht zu werden.
- Anpassung an regulatorische Vorschriften und Integration einer neuen Belegschaft.
Die jahrzehntelange Geschichte des Mainframes konzentriert sich auf den Wert, den die Plattform für geschäftskritische Daten- und Transaktionsverarbeitungsaufgaben bieten kann. Heute bleibt der Mainframe trotz der fortlaufenden Entwicklung von Cloud Computing und der Welt verteilter Systeme die wichtigste Plattform für geschäftskritische Abläufe im gesamten Unternehmensumfeld. Dennoch treibt der breitere Kontext der Geschäfts- und Technologietransformation Veränderungen für die Plattform voran, da die Modernisierung und Optimierung des vorhandenen Mainframes zu entscheidenden Prioritäten wird. Tatsächlich sind die geschäftlichen Treiber für die Mainframe-Transformation so dringend, dass Mainframe-Führungskräfte nicht länger taumenlassen können, während der Rest der Organisation sich transformiert. Solche Veränderungen sind immer schwierig. Veränderungen, die das Niveau der Transformation erreichen, können entmutigend sein. Das Verständnis der Motivationen einer Organisation für eine solche Transformation ist daher ein entscheidender erster Schritt zum langfristigen Erfolg. Im Sektor Banken, Finanzdienstleistungen und Versicherung (BFSI) sind sieben miteinander verbundene Mainframe-Transformationstreiber die Motivation für diesen Wandel.
Die sieben Kerntreiber der Mainframe-Transformation
Angesichts der langjährigen missionskritischen Rolle des Mainframes müssen die Geschäftsprioritäten dringend genug sein, um die Transformation auf der Plattform voranzutreiben. BFSI-Mainframe-Verantwortliche werden wahrscheinlich mehrere dieser Treiber erkennen.
Mainframe-Transformationstreiber #1: Reduzierung der Komplexität (Cybersicherheitstreiber)
Der Großrechner ist nur ein System unter vielen, da er ein vollwertiger Teilnehmer an der heutigen komplexen Cloud-nativen Welt ist. Mit dieser Komplexität gehen sowohl Kosten als auch Risiken einher: das Ausfallrisiko sowie das allgegenwärtige Cybersicherheitsrisiko. BFSI-Unternehmen benötigen moderne Werkzeuge, die sich ständig weiterentwickelnden Cyberbedrohungen begegnen, einschließlich Echtzeitüberwachung, Verschlüsselung und Bedrohungserkennung mit künstlicher Intelligenz (KI). Darüber hinaus tragen technische Schuldenprobleme, einschließlich veralteter Code, Tools und Prozesse, zu dieser Komplexität bei. Die Transformation des Mainframes vor Ort reduziert diese Schulden. Zum Beispiel nimmt der Wechsel zu Cloud-Speicher für Mainframe-Backups die Kosten und Komplexität traditioneller Bandsysteme ab und beseitigt ihre technischen Schulden.
Mainframe-Transformationstreiber #2: Umgang mit Disruption (Cybersicherheitstreiber)
Cyberbedrohungen und technische Schulden sind nicht die einzigen Quellen potenzieller Disruption. Darüber hinaus müssen Organisationen mit dem Druck der digitalen Transformation, wechselnden Vorschriften und den sich wandelnden Kundenerwartungen umgehen, die mit einem dynamischen, wettbewerbsorientierten Umfeld einhergehen. Innovation führt auch zu Disruption, da BFSI-Unternehmen neue Technologien und Ansätze wie generative KI, AIOps, DevOps, hybride Cloud-Integration und zahlreiche weitere Veränderungstreiber nutzen. Erfolg angesichts solcher Disruptionen erfordert einen mehrgleisigen Ansatz, der kontinuierliche Investitionen in Cybersicherheit sowie einen stärkeren Fokus auf Resilienz einschließt.
Mainframe-Transformationstreiber #3: Kosteneffizienz (Modernisierungstreiber)
Mainframe-Organisationen streben danach, Abläufe zu optimieren und Ineffizienzen in der Technologie- und Prozesslandschaft zu begrenzen, während gleichzeitig Kosten gesenkt werden. Diese Optimierung muss die Resilienz aufrechterhalten, auf die diese Unternehmen stets auf den Mainframe angewiesen haben. Kosteneffizienz ist besonders wichtig für BFSI-Unternehmen, da der Mainframe sowohl geschäftskritisch als auch stets eingeschaltet ist. Schon eine Einsparung von wenigen Prozent kann sich auf Millionen Dollar pro Jahr für ein 24-x7-System wie den Mainframe summieren. Die Modernisierung des Mainframes vor Ort ist ein wichtiges Instrument, um die Kosteneffizienz zu erhalten, ohne die Resilienz zu beeinträchtigen, da eine solche Strategie die Lebensdauer der Plattform verlängert und sie gleichzeitig nutzt, um den sich ändernden Geschäftsanforderungen gerecht zu werden.
Großrechner-Transformationstreiber #4: Betriebseffizienz (AIOps-Treiber)
Kosteneffizienz ist nicht der einzige Treiber für die Effizienz von Mainframes. Die operative Effizienz konzentriert sich darauf, die "Never Fail"-Rolle des Mainframes im IT-Bereich aufrechtzuerhalten. BFSI-Unternehmen konnten der Plattform immer vertrauen, dass sie nahezu perfekte Verfügbarkeit hat – und dieses Versprechen muss aufrechterhalten werden, da solche Organisationen die Plattform für neue Anwendungen und Dienste nutzen. Der Treiber für operative Effizienz ist verantwortlich für eine verstärkte Aufmerksamkeit für das IT-Betriebsmanagement und damit für erhöhte Investitionen in AIOps und andere moderne Managementtechnologien.
Mainframe-Transformationstreiber #5: Verbesserung der Time-to-Value (DevOps-Treiber)
Heute treibt der Bedarf an Geschwindigkeit rasche Veränderungen in der Mainframe-Landschaft voran, ebenso wie in der Welt des verteilten Rechnens. Auf dem Mainframe erfordert die Steigerung der Time-to-Value eine schnellere Bereitstellung von Anwendungen, was wiederum die Einführung neuer Finanzdienstleistungen in allen BFSI-Produktlinien beschleunigt. Um diese Beschleunigung zu erreichen, übernehmen BFSI-Mainframe-Entwicklungsteams DevOps- und Plattformengineering-Best Practices und erweitern modernste App-Entwicklungsansätze von der Cloud auf den Mainframe.
Mainframe-Transformationstreiber #6: Nutzung einer sich verändernden Belegschaft (Modernisierungstreiber)
Während erfahrene Mainframe-Profis in den Ruhestand gehen, müssen BFSI-Mainframe-Organisationen neue Generationen von Mainframe-Talenten einstellen. Dieses neue Talent ist im Internet aufgewachsen und ist mit modernen, cloudzentrierten Technologien und Ansätzen wie DevOps in die Arbeitswelt eingetreten. Solche jüngeren Fachkräfte in Mainframe-Teams einzustellen, sollte keine Erstickung ihrer Erwartungen an Technologie sein. Vielmehr ist es eine Gelegenheit, neue Denkweisen und Problemlösungen in die ehrwürdige Mainframe-Abteilung zu bringen.
Mainframe-Transformationstreiber #7: Regulatorische Compliance (Geschäftstreiber)
BFSI bestand schon immer aus regulierten Branchen, daher ist Compliance für jede Mainframe-Organisation in diesem Bereich ein langjähriges Anliegen. Dennoch ist das heutige regulatorische Klima bemerkenswert dynamisch, wenn man globale Trends in Sicherheit, Datenschutz und Resilienz berücksichtigt. Der Digital Operational Resilience Act (DORA) in Europa sowie ähnliche Vorschriften in anderen Rechtsordnungen sind wichtige Beispiele. DORA verlangt von Finanzinstituten, ihre operative Resilienz und Cybersicherheit zu stärken – Prioritäten, die mit anderen Treibern der Mainframe-Transformation in ihren Organisationen übereinstimmen.
Die Intellyx-Version
Es ist wichtig zu beachten, dass diese Treiber miteinander verbunden sind. Verschiedene Organisationen sehen sie möglicherweise gar nicht als verschieden. Je nach geschäftlichen Umständen kann ein Transformationstreiber für eine Organisation oberste Priorität haben, während ein anderer Treiber für ein anderes Unternehmen eher ein Problem darstellt. Darüber hinaus müssen Organisationen jede transformative Änderung am Mainframe gegen die Risiken abwägen, die mit einem Migration von der Plattform verbunden sind, einschließlich des Verlusts institutionellen Wissens, potenzieller Ausfallzeiten und Sicherheitsrisiken. Daher ist es wichtig, die Transformationstreiber innerhalb der Organisation aktiv zu bewerten und zu priorisieren. Es ist nützlich, eine Checkliste wie diese zu haben, um sicherzustellen, dass Sie die verschiedenen Transformationstreiber gegeneinander abwägen, während Sie die fortlaufende Rolle des Mainframes in die Zukunft planen. Copyright © Intellyx BV. BMC ist ein Intellyx-Kunde. Intellyx behält die endgültige redaktionelle Kontrolle über diesen Artikel. Für diesen Artikel wurde keine KI verwendet.
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