Auf einen Blick: Autonome Workflow-Orchestrierung ermöglicht es IT-Teams, Datenpipelines und Anwendungsworkflows mithilfe von BMCs Control-M unabhängig zu verwalten, was die Effizienz steigert und Abhängigkeiten von zentralen Administratoren reduziert.
- Control-M unterstützt rollenbasierte Verwaltung und ermöglicht es Teams, ihre eigenen Umgebungen zu verwalten.
- Zentralisierte Verbindungsprofile vereinfachen die Agentenkonfiguration und ermöglichen ein schnelleres Onboarding.
Autonome Workflow-Orchestrierung ermöglicht es IT-Teams, ihre eigenen Datenpipelines und Anwendungsworkflows zu verwalten, ohne bei jeder Konfigurationsänderung auf einen zentralen Administrator angewiesen zu sein. Control-M von BMC bietet diese Autonomie durch rollenbasierte Verwaltung und zentralisierte Verbindungsprofile – was Dateningenieuren, Anwendungsentwicklern und Dateiübertragungsteams befähigt, unabhängig zu arbeiten und gleichzeitig kontrollierten Zugriff in der gesamten Organisation zu gewährleisten.
Neue IT-Rollen und -Verantwortlichkeiten
IT-Rollen haben sich erheblich ausgeweitet. Digitale Beschleunigung und Multi-Cloud-Einführung haben IT näher an das Geschäft gebracht und Fachkräfte in Architekten, Data Engineers, Data Scientists, DevOps Engineers und Governance-Berater verwandelt. Wie Gartner (2021) feststellte, steht jede IT-Rolle nun vor spezifischen Herausforderungen – von der Unterstützung digitaler Beschleunigung bis hin zur strategischeren Integration mit dem Gesamtunternehmen. Das Ergebnis ist eine Belegschaft, die über ein breiteres Spektrum von Technologien und Geschäftsfunktionen agiert, als ursprünglich je erwartet wurde – und deutlich mehr leistet, oft mit derselben Teamgröße.
Warum sind Strategien zur Ermächtigung und Ermächtigung wichtig?
Je mehr IT-Teams autonom auf Werkzeuge und Technologien zugreifen und diese nutzen können, desto effektiver werden sie, um den Geschäftswert zu steigern. Auch Strategien zur Ermächtigung und Ermächtigung häufen sich im Laufe der Zeit: Wenn mehr Nutzer Fähigkeiten über ihre traditionelle Expertise hinaus nutzen können, beschleunigen Organisationen sowohl Innovation als auch Umsetzung. Dieser Wandel spiegelt die umfassendere Demokratisierung der Technologie wider – wo Fähigkeiten, die früher tiefgreifende technische Expertise erforderten, nun in allen Rollen zugänglich sind. Die Self-Service-Kultur verstärkt diese Erwartung, da Nutzer in der gesamten Organisation zunehmend autonomen Zugang zu den benötigten Tools erwarten.
Wie unterstützt Control-M autonome Workflow-Orchestrierung?
Control-M – BMCs führende Plattform für autonome Workflow-Orchestrierung – hat sich weiterentwickelt, um Enablement, Empowerment und Self-Service über Daten-, Cloud- und AppDev-Teams hinweg zu unterstützen. Heute profitieren Geschäftsanwender, Datenteams, Cloud-Teams und AppDev-Teams alle von autonomem Zugang zur Workflow-Orchestrierung. Data Engineers nutzen Control-M, um Datenpipelines zu integrieren, zu automatisieren und zu orchestrieren – von der Aufnahme bis zur Analyse – um verlässliche, umsetzbare Erkenntnisse zu liefern. Anwendungsentwickler integrieren Control-M über Jobs-as-Code in ihre CI/CD-Toolchains und liefern hochwertige Anwendungen in die Produktion und erfüllen dabei Governance-, Risiko- und Compliance-Anforderungen. Zwei zentrale Merkmale treiben dieses autonome Modell an: rollenbasierte Verwaltung und zentralisierte Verbindungsprofile.
"... rollenbasierte Verwaltung und Automatisierungs-API bieten Kunden mehr Freiheit, ihre Verbindung zu verwalten (z. B. können Banknutzer Passwörter aktualisieren, ohne sie mit unserem Team zu teilen)" – Johann Vermeulen, IT-Betriebsanalyst, BMW Südafrika.
Rollenbasierte Verwaltung: Wie ermöglicht sie Teamautonomie?
Rollenbasierte Verwaltung gibt Produktteams die Möglichkeit, ihre eigenen Workflow-Orchestrierungsumgebungen zu verwalten, ohne Ticketanfragen an einen zentralen Control-M-Administrator zu senden. Früher mussten Dateningenieure, die Control-M nutzen wollten, für Einrichtung, Konfiguration und Benutzerverwaltung auf einen zentralen Administrator zurückgreifen – was Engpässe verursachte, die die Ausführung verlangsamten. Rollenbasierte Verwaltung beseitigt diese Abhängigkeit, indem Verwaltungsrechte direkt an Produktteams delegiert werden. Mit rollenbasierter Verwaltung können Teams Aufgaben wie folgende Aufgaben eigenständig ausführen:
- Bereitstellung von Control-M-Agenten und Anwendungs-Plug-ins – Voraussetzungen für die Integration von Datenpipeline-Technologien über alle Server hinweg
- Verwaltung von Verbindungsprofilen und Benutzerdefinitionen – Voraussetzungen für den sicheren Zugriff auf und Betrieb von Datentechnologien und -anwendungen
Wie Johann Vermeulen, IT-Betriebsanalyst bei BMW Südafrika, erklärt: Rollenbasierte Verwaltung und die Automatisierungs-API geben den Kunden mehr Freiheit, ihre eigenen Verbindungen zu verwalten – zum Beispiel können Banknutzer Passwörter aktualisieren, ohne das Control-M-Team einzubeziehen.
Wie verhindert kontrollierter Zugang Konflikte zwischen Teams?
Mehrere Teams – Dateningenieure, Dateiübertragungsteams und andere – können Control-M gleichzeitig nutzen. Jedes Team benötigt volle Autonomie über seine eigene Umgebung, während es verhindert wird, die Konfigurationen anderer Teams zu beeinflussen. Control-M-Administratoren lösen dies durch Tags und Autorisierungsgranularität. Beispielsweise kann einem Dateiübertragungsteam nur Agenten gewährt werden, deren Namen mit mft* beginnen, spezifische Anwendungs-Plug-ins und Verbindungsprofile mit dem Voransatz connmft*. Teams können auch Browsing-, Update- oder vollständige Autorisierungsstufen für ihre Ressourcen zugewiesen werden. Das Ergebnis: Wenn sich ein Mitglied des Dateiübertragungsteams bei Control-M anmeldet, sieht und verwaltet es nur seine eigenen Ressourcen – Data-Engineering-Umgebungen bleiben vollständig getrennt und umgekehrt.
"Da sich die Technologien ständig ändern, sehen wir weiterhin, dass BMC Software Control-M darauf ausrichtet, diesen schnelllebigen Anforderungen gerecht zu werden. Wir freuen uns darauf, weitere Application Integrator-Lösungen einzuführen und rollenbasierte Verwaltung zu nutzen, um unseren internen Kunden mehr Kontrolle über ihre Batch-Workflows zu geben" – Ein Fortune-500-Benefit-Unternehmen.
Zentralisierte Verbindungsprofile: Was ändert sich mit der neuesten Version?
Vor der neuesten Version von Control-M waren Verbindungsprofile an einzelne Agenten gebunden. Nutzer mussten für jeden Agenten, in dem ihre Anwendungen liefen, ein separates Verbindungsprofil erstellen – ein zeitaufwändiger Prozess, der mit wachsender Umgebung schlecht skalierte. Zentralisierte Verbindungsprofile entkoppeln diese Beziehung. Ein einzelnes Verbindungsprofil funktioniert nun über alle verfügbaren Agenten in Control-M. In der Praxis kann das Dateiübertragungsteam einen neuen Agenten zu seiner Umgebung hinzufügen, indem es ihn mit mft* taggt. Das Team kann sofort mit Aufgaben an diesem Agenten beginnen, indem es das bereits für ihre bestehende Plug-ins vorhandene Verbindungsprofil ausführt – keine zusätzliche Konfiguration erforderlich.
Fazit
Wie Gartners Top Strategic Technology Trends (2021) beobachtete: Organisationen, die digitale Geschäftsstrategie beschleunigen, benötigen zunehmend Autonomie und Demokratisierung im gesamten Unternehmen, um schnell reagieren zu können, anstatt durch ineffiziente Prozesse gebremst zu werden. Während sich die Landschaft hin zur agentischen Workflow-Orchestrierung entwickelt, entwickelt BMC Control-M weiter, um die Demokratisierung von Technologie zu unterstützen – und Teams in der gesamten Organisation befähigen, autonom von der App-Workflow-Orchestrierung zu profitieren. Rollenbasierte Verwaltung und zentralisierte Verbindungsprofile sind zwei konkrete Schritte in diese Richtung. Klicken Sie hier, um mehr über die neuesten Control-M-Funktionen zu erfahren.
Häufig gestellte Fragen
Was ist autonome Workflow-Orchestrierung? Autonome Workflow-Orchestrierung ist die Möglichkeit, dass einzelne Teams – wie Data Engineers oder Anwendungsentwickler – ihre eigenen Workflows unabhängig definieren, planen und verwalten können, ohne auf einen zentralen IT-Administrator angewiesen zu sein. Plattformen wie Control-M ermöglichen dies durch rollenbasierte Verwaltung und delegierte Zugriffskontrollen. Wie funktioniert rollenbasierte Verwaltung in Control-M? Rollenbasierte Verwaltung in Control-M ermöglicht es Organisationen, administrative Rechte an bestimmte Produktteams zu delegieren. Jedes Team kann seine eigenen Agenten, Verbindungsprofile und Benutzerdefinitionen innerhalb eines kontrollierten Umfangs verwalten, wodurch die Beteiligung der zentralen Administratoren an routinemäßigen Konfigurationsaufgaben eliminiert wird. Was sind zentralisierte Verbindungsprofile in Control-M? Zentralisierte Verbindungsprofile ermöglichen es, ein einziges Verbindungsprofil über alle verfügbaren Control-M-Agenten zu teilen, anstatt ein separates Profil pro Agent zu benötigen. Dies vereinfacht die Konfiguration und ermöglicht es Teams, neue Agenten schnell einzuführen, indem sie entsprechend markiert werden. Wer profitiert von autonomer Workflow-Orchestrierung? Dateningenieure, Anwendungsentwickler, Dateiübertragungsteams und Geschäftsanwender profitieren alle von autonomer Workflow-Orchestrierung. Jedes Team erhält die Möglichkeit, seine eigenen Arbeitsabläufe unabhängig zu verwalten, während Administratoren die Aufsicht über tag-basierte Zugriffskontrollen und Autorisierungsebenen behalten. Wie verhindert Control-M, dass Teams in die Umgebung der jeweils anderen eingreifen? Control-M verwendet Tags und Autorisierungsgranularität, um den Zugriff jedes Teams auf seine eigenen definierten Ressourcen einzuschränken. Administratoren konfigurieren, auf welche Agenten, Plug-ins und Verbindungsprofile jedes Team zugreifen kann, um sicherzustellen, dass Teams unabhängig ohne das Risiko von Teamübergreifenden Eingriffen arbeiten. Die in diesem Beitrag geäußerten Ansichten und Meinungen sind die des Autors und spiegeln nicht unbedingt die offizielle Position von BMC wider.
Diese Beiträge sind meine eigenen und spiegeln nicht unbedingt die Position, Strategien oder Meinung von BMC wider.