Modernisierung des Mainframes vor Ort: Transformation der Kerntechnologien

Modernisierung des Mainframes vor Ort: Transformation der Kerntechnologien

  • Mainframe
6 Minuten Lesezeit Aktualisiert Oct 11, 2024

Auf einen Blick: Die Modernisierung des bestehenden Großrechners verbessert bestehende Systeme durch fortschrittliche Technologien wie KI und steigert die operative Effizienz ohne kostspielige Migrationen. Diese Strategie bewahrt das organisatorische Wissen und sichert die Wettbewerbsfähigkeit in einem sich schnell entwickelnden Markt.

  • Optimiert die Leistung bei gleichzeitiger Beibehaltung kritischer Altsysteme.
  • Integriert moderne Werkzeuge, um Top-Talente anzuziehen und die Produktivität zu steigern.

Lernen Sie Divya kennen, IT-Managerin bei einem großen Finanzdienstleistungsunternehmen. Jeden Tag steht Divya vor der Herausforderung, die kritischen Mainframe-Systeme des Unternehmens zu warten und gleichzeitig den rasanten technologischen Fortschritt zu meistern. In letzter Zeit hat Divyas Organisation darüber nachgedacht, wie sie mit der alternden Mainframe-Belegschaft umgehen und gleichzeitig die erwarteten Servicestandards aufrechterhalten kann. Sie hat drei Möglichkeiten: 1) Vom Mainframe weggehen, 2) Der Betreuer des Mainframes werden oder 3) Den Mainframe vor Ort modernisieren.

Das Dilemma

Die erste Option, den Großrechner zu verlassen, ist ein großes Projekt. Wie wir in der Branche gesehen haben, haben viele es versucht und sind gescheitert. Man muss sich fragen: "Warum ein System replizieren, das den Kernwert des Geschäfts bietet? Was ist der wahre Nutzen?" Dadurch bringen Unternehmen Kosten sowie viele Risiken und Störungen in den Betrieb ein, was Geschäftsinnovationen erstickt. Bei diesem Technologietausch müssen Organisationen, die ihre Großrechner ausmustern, Aufwand, Kosten und Risiken modellieren, die sie zuvor nie bedacht haben, während sie kritische Anwendungen, Systeme und Infrastruktur neu planen, umstrukturieren und ersetzen. Vergessen wir nicht, dass der Umstieg vom Hauptrechner Personalstunden kostet, die sonst für weitere Geschäftsinnovationen verwendet worden wären. Warum sollte das also eine bevorzugte Option sein? Die zweite Option, nur Betreuer des Großrechners zu sein, bedeutet, den Status quo aufrechtzuerhalten, ohne zu modernisieren – also das Licht anzulassen. Als Betreuer nutzt das Team den Großrechner nicht mehr strategisch, und es wird nichts unternommen, um ihn auszumustern. Dies birgt das Risiko von Stagnation und Veraltung in einer sich schnell entwickelnden technologischen Landschaft. Im Grunde ist die Entscheidung hier, es einfach "sterben zu lassen". Da viele Kernsysteme auf Mainframes sind, ist dies schlichtweg keine Option, besonders im Finanzsektor, wo Risiko und Kontinuität des Service reguliert werden. Wenn keine Innovation geliefert wird, geht Geschäft verloren und Kunden gehen weiter, da sich ihre Erwartungen ständig weiterentwickeln. Als Kunden sind wir immer "wunderbar unzufrieden" mit Funktionalität und Nachfrage mehr, nicht weniger, und Unternehmen müssen Schritt halten. Die einzige strategische und vorteilhafte Wahl, erkennt Divya, ist die Modernisierung des Mainframes vor Ort und Betrieb, was eine Welt voller Umwälzungen und die Kosten einer vollständigen Systemreplikation verhindert.

Was bedeutet "den Großrechner vor Ort modernisieren"?

"Modernisierung des Mainframes vor Ort" bezieht sich auf den Prozess:

  • Aktualisierung und Verbesserung des bestehenden Mainframe-Ökosystems, ohne es auf völlig neue Plattformen zu replizieren oder migrieren zu müssen
  • Durch den Einsatz intuitiver und automatisierter Technologien und Praktiken, um die aktuellen Geschäftsbedürfnisse zu erfüllen und die Plattform zugänglicher zu machen

Dieser Ansatz nutzt die solide Zuverlässigkeit, Skalierbarkeit und Sicherheit des Großrechners und integriert gleichzeitig ein vollständig modernes, intuitives Erlebnis generativer künstlicher Intelligenz (GenKI) und berücksichtigt Systempflege und Anwendungsproduktion, um mit den geschäftlichen Anforderungen Schritt zu halten. Tatsächlich haben unsere Kunden dies geschafft und können bestätigen, dass ein guter Transformationspartner mit der richtigen Erfahrung und gemeinsamen Best Practices den Prozess deutlich erleichtern kann.

Warum gerade jetzt?

Die Dringlichkeit, den Großrechner zu modernisieren, ist jetzt da und darf nicht ignoriert werden. Mit dem rasanten technologischen Fortschritt verlieren Unternehmen, die ihre Altsysteme nicht aktualisieren, ihren Wettbewerbsvorteil angesichts des zunehmenden Appetits der Verbraucher auf zunehmend digitalen, Echtzeit-Zugang zu Finanzinstituten, Versorgungsunternehmen oder Marktplätzen und mehr. Eine Verzögerung der Modernisierung kann zu erhöhten Verwundbarkeiten, höheren Wartungskosten und Schwierigkeiten führen, Top-Talente anzuziehen. Ab jetzt stellen Organisationen sicher, dass ihre Großrechner im Kernbereich ihrer digitalen Transformationsstrategien bleiben sowie für das Geschäft wie gewohnt (BAU) in einem sich ständig wandelnden Markt. Ein weiterer Grund für Divya, den bestehenden Großrechner zu modernisieren, ist die Aufrechterhaltung des organisatorischen geistigen Eigentums (IP), das über Jahrzehnte verfeinert wurde und die Grundlage dafür ist, warum Kunden das Unternehmen überhaupt gewählt haben.

Operative Auswirkungen

Für Divya ist der Verlassen des Mainframes ähnlich wie das Säubern eines 40 Jahre alten Gartens, der mit Schichten ineinander verschlungener Pflanzen überwuchert ist, die jeweils jahrzehntelang komplexen, missionskritischen Code repräsentieren. Das in diesen Code eingebettete geistige IP ist komplex und lebenswichtig und erfordert ein tiefes Verständnis, bevor eine Verwandlung stattfinden kann. So wie jede Pflanze im Garten ihren Platz und Zweck hat, hat auch jede Codezeile ihre Bedeutung. Die Modernisierung vor Ort ermöglicht es Divya, diesen "Garten" zu trimmen, zu pflegen und zu optimieren, um die Geschäftskontinuität sicherzustellen und bestehende Stärken zu nutzen, ohne das gesamte Ökosystem umzukrempeln oder kritische Funktionen zu verlieren. Das, kombiniert mit den hohen Kosten einer Replikation außerhalb der Plattform, macht die Modernisierung vor Ort zu einer weitaus realistischeren und strategischeren Wahl. "Die Modernisierung des Mainframes vor Ort revolutioniert Ihre Altsysteme mit modernster Technologie. Sie entfesselt beispiellose Innovation, Effizienz und Sicherheit und bewahrt gleichzeitig wertvolles geistiges Eigentum der Organisation. Dadurch verwandelt Ihr Großrechner in ein Kraftpaket moderner Computertechnik – und überflüssig ist eine unternehmensstörende Replikation überflüssig."

Schlüsselelemente

Um diese Reise der Modernisierung des Mainframes vor Ort zu beginnen, konzentriert sich Divya darauf, mehrere Schlüsselelemente zu integrieren, die mit den Zielen und Bedürfnissen ihrer Organisation übereinstimmen:

  • Nutzung moderner Werkzeuge: Um Entwickler, Bediener und Systemprogrammierer der nächsten Generation zu stärken, integriert Divya die Großrechnerplattform mit einer modernen Benutzeroberfläche (UI) und einer automatisierten, intuitiven Anwendungsproduktionslinie, die automatische Einblicke in Geschwindigkeit und Qualität der Bereitstellung bietet. Auf der Systemseite helfen handlungsorientierte Einblicke, menschliche Entscheidungen in der komplexen Umgebung zu beseitigen, sorgen für operative Effizienz und das Aufpassen zu digitalen Geschäftsanforderungen. Divya stellt außerdem fest, dass die neuen Tools Top-Talente anziehen und halten, was das Team weiter stärkt.
  • Implementierung von KI und GenAI: Durch den Einsatz von KI und GenAI automatisiert Divya Routineaufgaben und verbessert Entscheidungsprozesse. Dies steigert die Effizienz, reduziert menschliche Fehler und fördert Innovation, indem neue Erkenntnisse und Fähigkeiten bereitgestellt werden. Divya ist gespannt, wie KI ihre Mainframe-Abläufe transformieren kann. KI wird auch genutzt, um das Anwendungswissen zu navigieren, damit neue Generationen schneller innovativ sein können, indem sie die Abhängigkeiten zwischen Anwendungen verstehen, um den Wissensbedarf der Stämme zu überbrücken.
  • Verbesserung der DevOps-Praktiken: Die Integration von DevOps-Methodiken von x86-Systemen auf Mainframes vereinfacht die Entwicklungs- und Bereitstellungsprozesse von Mainframe-Anwendungen. Divya sieht eine schnellere Entwicklung sowie eine zuverlässigere Softwarelieferung, eine verbesserte Zusammenarbeit zwischen Entwicklungs- und Betriebsteams sowie einen nahtlosen Arbeitsablauf. Außerdem ist nun Messung möglich, damit Probleme entdeckt und behoben werden können. Die Moral im Team von Divya verbessert sich, da weniger Engpässe und Verzögerungen auftreten.
  • Verbesserung der Benutzeroberflächen: Das Aktualisieren der Benutzeroberflächen, um intuitiver und benutzerfreundlicher zu sein, erleichtert es Divya, eine neue Generation von Entwicklern und Bedienern für die Arbeit mit der Mainframe-Plattform zu finden und einzuarbeiten, während die Trainingszeit reduziert und die Produktivität gesteigert wird. Selbst erfahrenere Entwickler schätzen, dass die neuen Werkzeuge mehrere Perspektiven haben und einfach zu bedienen sind.
  • Verbesserung von Sicherheit und Compliance: Die Implementierung fortschrittlicher Sicherheitsmaßnahmen und Compliance-Protokolle hilft Divya, sensible Daten zu schützen, regulatorische Anforderungen zu erfüllen und operative Resilienz zu gewährleisten, sodass sie zuversichtlich ist, dass die Organisation der sich ständig wandelnden Bedrohungslandschaft standhalten kann.
  • Optimierung von Leistung und Effizienz: Durch den Einsatz moderner Werkzeuge und Techniken verbessert Divya die Leistung und Effizienz von Mainframe-Operationen. Dies senkt Kosten und steigert die Gesamtproduktivität, wodurch die Effektivität – und Moral – sowohl der Entwicklungs- als auch der Betriebsteams gesteigert werden.
  • Die Verbindung des Mainframes mit dem größeren Unternehmen und der Cloud: Der Mainframe darf keine isolierte Insel sein, sondern eine vollständig integrierte Komponente der Unternehmens-IT-Landschaft in Bezug auf Daten, Ereignisse, Metriken und Methoden der Anwendungsproduktion im gesamten Unternehmen. Divya arbeitet daran, das Mainframe-Datenmanagement mit Hybrid-Cloud-Strategien in Einklang zu bringen und so nahtlose Konnektivität und einheitliches Management sicherzustellen.

Transformativer Wert

Die Wirkung dieser gemeinsamen Bemühungen ist erheblich und bietet eine umfassende Palette von Vorteilen, die die organisatorische Effizienz steigern, Innovationen vorantreiben und sich einen Wettbewerbsvorteil in der sich schnell entwickelnden Technologielandschaft sichern.

  • Innovation entfesseln: Durch die Nutzung integrierter Entwicklungsumgebungen (IDEs) und die Integration von KI und GenKI treibt Divya beispiellose Innovationen voran. Diese Technologien bieten neue Fähigkeiten, automatisieren sich wiederholende Aufgaben und bieten tiefgehende Einblicke, die zuvor unerreichbar waren, wodurch die Anzahl der Personalstunden auf reine Innovation erhöht wird.
  • Effizienzsteigerung: Die Optimierung von DevOps-Praktiken und der Einsatz moderner Tools steigern die Effizienz sowohl von Entwicklern als auch von Betreibern erheblich. Dies führt zu schnelleren Entwicklungszyklen, weniger Ausfallzeiten und zuverlässigeren Abläufen.
  • Verbesserung von Sicherheit und Compliance: Fortschrittliche Sicherheitsmaßnahmen und Compliance-Protokolle stellen sicher, dass Großrechnersysteme sicher bleiben und regulatorischen Standards entsprechen. Dies ist entscheidend, um sensible Daten zu schützen und das Vertrauen bei Kunden und Stakeholdern zu wahren.
  • Produktivitätssteigerung: Moderne Benutzeroberflächen und optimierte Leistung erleichtern es Teams, mit Großrechnern zu arbeiten. Dies verkürzt die Trainingszeit, minimiert Fehler und ermöglicht es den Teams, sich auf strategischere Initiativen zu konzentrieren.
  • Kostensenkung: Durch die Verbesserung der operativen Effizienz und die Verringerung kostspieliger Migrationen bietet die Modernisierung vor Ort erhebliche Kosteneinsparungen, sodass Divya bestehende Investitionen nutzen und gleichzeitig von modernen Großrechnertechnologien profitieren kann.
  • Teams stärken: Entwickler und Betreiber der nächsten Generation werden mit fortschrittlichen Werkzeugen und intuitiven Oberflächen ausgestattet, die es ihnen erleichtern, in ihren Aufgaben zu innovieren und zu glänzen. Dies zieht Top-Talente an und hält sie bei und sichert eine starke Belegschaft für die Zukunft.

Eine Vision für die Zukunft: BMC AMI

Mit BMC AMI ist es unsere Vision, Mainframe-Systeme mit modernster Technologie zu revolutionieren und beispiellose Innovation, Effizienz und Sicherheit zu entfesseln. Wir wollen Mainframes in Kraftpakete der modernen Computertechnik verwandeln, ohne die Umwälzungen einer vollständigen, plattformunabhängigen Replikation. Unser Ansatz zur Modernisierung des vorhandenen Mainframes befähigt Organisationen wie Divya, die unvergleichliche Zuverlässigkeit ihrer bestehenden Systeme zu nutzen und gleichzeitig moderne Technologien und Praktiken zu integrieren.

Fazit

Die Modernisierung des bestehenden Mainframes ist für Divya nicht nur eine strategische Initiative; es ist eine transformative Reise, die es ihrer Organisation ermöglicht, im digitalen Zeitalter wettbewerbsfähig, innovativ und widerstandsfähig zu bleiben. Durch die Einführung cloudnativer Technologien, die Implementierung von KI und GenKI, die Verbesserung von DevOps-Praktiken, die Verbesserung der Benutzeroberflächen, die Nutzung moderner Werkzeuge, die Verbesserung von Sicherheit und Compliance sowie die Optimierung von Leistung und Effizienz kann Divya das volle Potenzial ihrer Mainframe-Systeme entfalten. Die Annahme dieses Ansatzes stellt sicher, dass Mainframes weiterhin eine wichtige Rolle in der modernen IT-Landschaft spielen, Innovation vorantreiben und kritische Geschäftsabläufe unterstützen. Bei BMC setzen wir uns dafür ein, Organisationen wie Divyas dabei zu unterstützen, diese Vision zu erreichen, indem wir die Werkzeuge, Technologien und das Fachwissen bereitstellen, die nötig sind, um Mainframe-Systeme in zukunftsfähige Kraftpakete zu verwandeln.

Diese Beiträge sind meine eigenen und spiegeln nicht unbedingt die Position, Strategien oder Meinung von BMC wider.

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