Auf einen Blick: Workflow-Orchestrierungstools wie Control-M und kontinuierliche Integration wie Jenkins erfüllen unterschiedliche Aufgaben in der Softwareentwicklung. Control-M verwaltet Produktionsworkflows und sorgt dafür, dass Geschäftsanwendungen zuverlässig funktionieren, während Jenkins Codetests und -lieferungen während der Build-Phase automatisiert.
- Control-M ist unerlässlich für die Verwaltung von Anwendungsworkflows in der Produktion.
- Jenkins automatisiert die Build-Phase und verbessert die Bereitstellung von Software.
Workflow-Orchestrierung und kontinuierliche Integration sind beides Automatisierungstools, arbeiten jedoch in grundlegend unterschiedlichen Phasen des Softwareentwicklungslebenszyklus (SDLC). Kontinuierliche Integrationstools wie Jenkins automatisieren die Build-Phase – sie verwalten Codetests und Softwarelieferungen. Workflow-Orchestrierungstools wie Control-M übernehmen die Produktion und verwalten die Geschäftsanwendungsworkflows, die kritische Abläufe am Laufen halten. Für die meisten Unternehmen ist Digitale Transformation nicht mehr nur ein Schlagwort, sondern ein sehr realer Wandel darin, wie jeder Aspekt der Organisation funktioniert. Das gilt sicherlich für IT, und eine der etwas ironischen Eigenschaften dieses Wandels ist der enorme Fokus auf Automatisierung – ironisch, denn man hätte denken können, dass Informationstechnologie immer Automatisierung bedeutet, was im Grunde ein Synonym für Informatik ist . Nun, besser spät als nie, denke ich. Ein Ergebnis dieses erneuerten Fokus auf Automatisierung ist eine verstärkte Prüfung der Werkzeuge: der Wunsch, die Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen der Vielzahl verfügbarer Werkzeuge zu verstehen und welches Werkzeug für welche Funktion am besten geeignet ist. Um diesen Vergleich konkret zu machen, verwendet dieser Beitrag zwei Proxys – Control-M, das Leading1, einTool zur Orchestration von Workflows, und Jenkins, das beliebteste kontinuierliche Integration (CI)-Tool.
Was ist der Unterschied zwischen Workflow-Orchestrierung und kontinuierlicher Integration?
Der Kernunterschied lässt sich direkt auf die SDLC-Phasen beziehen. Jenkins- und kontinuierliche Integrationstools sind für die Build-Phase konzipiert – Automatisierung von Codetests, Zusammenführungen und Auslieferungen. Control-M- und Workflow-Orchestrierungstools arbeiten in den Phasen Operate und Monitor und bieten Transparenz und Management der Produktionsworkflows, die kritische Geschäftsdienstleistungen ausführen: Kundenabrechnung, Bestandsverwaltung, Training von Empfehlungsmodellen und Business Analytics. Der Softwareentwicklungslebenszyklus umfasst die Phasen Build, Deploy, Operate und Monitoring. Wenn Software noch entwickelt und getestet wird, sind CI-Tools wie Jenkins das richtige Instrument. Sobald eine Anwendung in Produktion kommt und zuverlässig in großem Maßstab laufen muss, übernimmt die Workflow-Orchestrierung.
Wenn Sie sich zwischen diesen Werkzeugkategorien entscheiden, identifizieren Sie , was Sie automatisieren müssen, wer die Automatisierung erstellt und betreibt und welche organisatorischen Auswirkungen Ihre Wahl haben wird.
Was macht Control-M?
Control-M konzentriert sich auf den Betrieb von Geschäftsanwendungen in der Produktion. Laut seiner eigenen Startseite "vereinfacht Control-M die Orchestrierung von Anwendungsworkflows, macht es einfach, Anwendungsabläufe zu definieren, zu planen, zu verwalten und zu überwachen, Transparenz und Zuverlässigkeit zu gewährleisten und SLAs zu verbessern." Der primäre Anwendungsfall von Control-M ist es, Produktionsgeschäftsprozesse am Laufen zu halten – nicht die Software zu entwickeln, die sie antreibt.
Was macht Jenkins?
Jenkins ist speziell für Softwareentwicklung und -bereitstellung entwickelt. Die jenkins.io Seite formuliert ihre Mission direkt: "Großartige Dinge in jeder Skala bauen." Die Presseseite betont den Fokus auf Softwareentwicklung: "Jenkins wird ... von ... Menschen unterstützt, die sich für kontinuierliche Integration, kontinuierliche Lieferung und moderne Softwarelieferpraktiken interessieren. Basierend auf der Java Virtual Machine (JVM) bietet es mehr als 1.500 Plugins, die Jenkins auf praktisch jede Technologie erweitern, die Software-Lieferteams nutzen."
Was sagen die Nutzer?
Praxiserfahrung klärt auf, wo jedes Werkzeug Wert liefert.
Jenkins in der Praxis
T-Mobile nutzt Jenkins, um Kunden zu unterstützen, indem "robuste und intelligente Praktiken eingeführt werden, die den CI/CD-Zyklus beschleunigen." Morningstar nutzt die Jenkins-Plattform, um "Konsistenz zu verbessern und Automatisierung zu erhöhen – entscheidende Schritte auf dem Weg der Organisation zu kontinuierlicher Bereitstellung (CD) und einer DevOps-Kultur ."
Control-M in der Praxis
Todd Lightner von The Hershey Company beschreibt in diesem Blogbeitrag die Produktionsrolle von Control-M: Die Rechenzentrumsbetriebsgruppe betreibt täglich Tausende von Arbeitsplätzen und verwaltet digitale Interaktionen in Fertigung, Lieferkette, Lagerhaltung, Finanzen, Gehaltsabrechnung, Personalwesen und Vertrieb – alles innerhalb einer komplexen SAP-Umgebung®. Wie Lightner es ausdrückt: Control-M "führt buchstäblich unser Geschäft." Eine Fallstudie von Raymond James Financial beschreibt deren Einsatz: Control-M verwaltet Aufgaben über komplexe Wechselwirkungen hinweg zwischen Hunderten von Anwendungen, die auf das Data Warehouse des Unternehmens zugreifen. Nächtliche Verarbeitung, betrieben von Control-M, stellt sicher, dass das obere Management und die Finanzberater die Daten haben, die sie benötigen, um Kunden zu bedienen.
Was sagen Analysten?
Die Analystenberichterstattung über Jenkins war relativ spärlich, möglicherweise aufgrund seines unabhängigen Open-Source-Status – obwohl ein Bericht von IDC Innovators diesen Bereich abdeckt. Control-M wurde historisch unter der Kategorie Workload Automation von Gartner und EMA bewertet. Die jüngste Analyse ist ein EMA Radar Report.
Häufig gestellte Fragen
Können Workflow-Orchestrierungs- und kontinuierliche Integrationswerkzeuge gemeinsam verwendet werden? Ja – Workflow-Orchestrierung und CI-Tools schließen sich nicht gegenseitig aus. Jenkins verwaltet die Build- und Deliver-Phasen während der Softwareentwicklung; Control-M verwaltet Produktionsworkflows, sobald Anwendungen bereitgestellt sind. Viele Unternehmen nutzen beide Tools parallel in verschiedenen Teilen des SDLC. Welche Phase umfasst die SDLC-Integration? Continuous Integration umfasst die Build-Phase des Softwareentwicklungslebenszyklus. CI-Tools wie Jenkins automatisieren Code-Tests, Zusammenführungen und Auslieferungen, um Entwicklungsteams zu helfen, Fehler frühzeitig zu erkennen und Software zuverlässiger freizugeben. Welche SDLC-Phase umfasst die Workflow-Orchestrierung? Workflow-Orchestrierungstools wie Control-M sind für die Phasen Operate und Monitor konzipiert. Sie planen, verwalten und überwachen die Produktionsworkflows – Batch-Jobs, Datenpipelines und Geschäftsprozesse –, die kritische Systeme am Laufen halten, nachdem die Software bereitgestellt wurde. Was ist der Unterschied zwischen Control-M und Jenkins? CI/CD übernimmt den Softwarelieferzyklus – und Sie können Jenkins mit der Enterprise-Workflow-Orchestrierung über Control-M erweitern, um die Produktionschargen, Daten und Anwendungsworkflows zu koordinieren, die nach jeder erfolgreichen Bereitstellung ausgeführt werden. Welches Tool sollte ich für DevOps-Automatisierung wählen? Die richtige Wahl hängt davon ab, in welcher Phase des SDLC Sie automatisieren müssen. Für Software-Build - und Delivery-Pipelines ist Jenkins oder ein vergleichbares CI-Tool die naheliegende Wahl. Für die Verwaltung der Produktionsworkflows, die die Geschäftsabläufe nach der Softwarebereitstellung ausführen, sind Workflow-Orchestrierungstools wie Control-M die geeignete Lösung. ¹ Enterprise Management Associates (EMA) Radarbericht zur Workload-Automatisierung Die in diesem Beitrag geäußerten Ansichten und Meinungen sind die des Autors und spiegeln nicht notwendigerweise die offizielle Position von BMC wider.
Diese Beiträge sind meine eigenen und spiegeln nicht unbedingt die Position, Strategien oder Meinung von BMC wider.