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Halten Sie Ihr Geschäft am Laufen, während SAP sich verändert

Während Ihrer RISE-mit-SAP-Transformation koordinieren Sie die Systeme, Daten und Abhängigkeiten rund um SAP vor dem Cutover, während der Migration und nach dem Go-Live.

Bewerten Sie Ihre SAP-Migrationsbereitschaft Nehmen Sie Kontakt zu einem Control-M für SAP-Spezialisten auf. Schützen Sie, was Sie gebaut haben: Warum SAP-Optimierung Orchestrierung über den ERP-Kern hinaus erfordert
Rise-Sap

RISE mit SAP-Orchestrierung

"Wir migrieren kein ERP. Wir bewegen einen Geschäftsprozess, der zufällig von SAP abhängt."

Wo die Komplexität während RISE mit SAP auftritt

Du hast wahrscheinlich einen soliden Plan für die Modernisierung von Infrastruktur, Daten und Anwendungen. Bist du gleichermaßen darauf vorbereitet, Geschäftsprozesse zu koordinieren, wenn sie sich über SAP S/4HANA, SAP BTP, Cloud-Dienste, Datenplattformen, Dateiübertragungen, APIs und KI-gesteuerte Workflows erstrecken?

Hier zeigt sich Komplexität meist:

  1. Koordination von Arbeitslasten zwischen ECC und S/4HANA während Dual-Run-Phasen
  2. Verfolgung von Abhängigkeiten, die SAP- und Nicht-SAP-Umgebungen umfassen
  3. Aufrechterhaltung der Governance, während Cleancore-Initiativen Prozesse außerhalb von SAP verschieben
  4. Stabilisierung von Operationen, wenn reale Abhängigkeiten nach dem Go-Live auftreten

Kurze Zusammenfassung: Überraschungen nach dem Live-Start werden oft durch Abhängigkeiten verursacht, die niemand beobachtet hat.

Was muss während RISE mit SAP in Einklang bleiben

Deine Meilensteine sind klar. Zu verstehen, was um sie herum ausgerichtet bleiben muss, ist der Punkt, an dem die Orchestrierung ins Spiel kommt.

Vor der Transformation: Verstehen, was von SAP abhängt

Bevor die Migrationsplanung zu weit geht, sollten Sie eine klare Bestandsaufnahme der Prozesse, Abhängigkeiten und operativen Anforderungen erstellen, die über SAP hinausgehen. Was hier auftaucht, bestimmt oft, wie reibungslos der Rest des Programms verläuft.

Checkliste:

  • Identifizieren Sie, wo Clean Core die Prozesslogik, Integrationen und Workflows außerhalb von SAP verlagert
  • Kartenabhängigkeiten zwischen SAP, SAP BTP, Datenplattformen, Dateiübertragungen und Nicht-SAP-Anwendungen
  • Bestimmen Sie, welche Geschäftsprozesse während der Koexistenz weiterhin über ECC und S/4HANA laufen müssen
  • Identifizieren Sie Arbeitsabläufe, die auf manuellen Übergaben, Genehmigungen oder Stammeswissen beruhen
  • Validieren Sie, wie kritische Prozesse nach dem Umschalten über SAP und verbundene Systeme funktionieren werden.
  • Üben Sie Wiederherstellungs- und Rollback-Szenarien vor dem Go-Live
  • Definiere Eigentums-, Sichtbarkeits- und Governance-Anforderungen für Post-Go-Live-Betriebe

Während der Transformation: Koordinatiere die beweglichen Teile

Wenn Cutover-Aktivitäten beginnen und sich die Umgebungen verändern, achten Sie genau auf die Abhängigkeiten rund um SAP, um Probleme aufzudecken, von denen Sie vielleicht nicht wussten, dass sie existieren.

Checkliste:

  • Koordination von Cutover-Aktivitäten über SAP, SAP BTP, Datenplattformen, Cloud-Dienste und Dateiübertragungen
  • Halte abhängige Arbeitsabläufe synchron, während sich Systeme und Umgebungen verändern
  • Überwachen Sie Bereitschaftsgates, Genehmigungen und Cutover-Checkpoints in Echtzeit
  • Identifizieren Sie blockierte, verzögerte oder fehlgeschlagene Arbeitsabläufe, bevor sie nachgelagerte Aktivitäten beeinflussen
  • Geben Sie den Teams des Kommandozentrums und des Kriegsraums einen gemeinsamen Überblick über den Ausführungsstatus und die Abhängigkeiten
  • Störte Arbeitsabläufe wiederherstellen, ohne komplette Prozessketten neu zu starten
  • Führen Sie bei Bedarf getestete Notfall- und Rollback-Prozeduren aus

Nach Go-Live: Stabilisiere dich schneller

Nach dem Go-Live gilt: Je schneller Sie Workflow-Probleme erkennen, deren Auswirkungen auf das Geschäft verstehen und Lösungen über Teams hinweg koordinieren können, desto schneller können Sie über Hypercare hinausgehen und in Steady-State-Abläufe übergehen.

Checkliste:

  • Erkennen Sie Workflow-Probleme, bevor sie nachgelagerte Geschäftsprozesse stören
  • Identifizieren Sie, welche Systeme, Teams und Prozesse von Ausfällen oder Verzögerungen betroffen sind
  • Priorisieren Sie die Sanierung basierend auf den Auswirkungen des Unternehmens
  • Workflow-Probleme ohne langwierige teamübergreifende Untersuchungen zu lösen
  • Reduzieren Sie das Volumen manueller Überwachung und Interventionen während der Hypercare
  • Verkürze den Weg vom Go-Live- zu Steady-State-Betrieb
  • Etablierung von operativer Transparenz und Governance über SAP und verbundene Systeme

Wie Control-M Ihr RISE mit SAP-Investitionen schützt

Wichtig nach dem Go-Live ist nicht, ob SAP erfolgreich lief. Sondern ob der Geschäftsprozess erfolgreich lief.

Control-M hilft Ihnen, die Abhängigkeiten, Workflows und die Wiederherstellung zu koordinieren, die diese Geschäftsprozesse vor dem Cutover, während der Migration und nach dem Go-Live am Laufen halten.

PhaseHerausforderungWie Control-M hilft
Vor dem CutoverVersteckte Workflow-AbhängigkeitenKartiert Workflow-Beziehungen über SAP, Datenpipelines, verwaltete Dateiübertragungen, Cloud-Dienste und Unternehmensanwendungen hinweg, sodass Sie Abhängigkeiten erkennen können, bevor Änderungen eingeführt werden.
Die Koexistenz von ECC und S/4HANAKoordiniert Workflows, die während der Migration weiterhin über ECC, S/4HANA und verbundene Systeme laufen.
Unvalidierte Cutover-AnnahmenUnterstützt Abhängigkeitsanalysen, Cutover-Proben, Workflow-Validierung, Wiederherstellungsplanung und Rollback-Vorbereitung vor dem Go-Live.
Während des CutoverKomplexe Ausführung über Systeme und Teams hinwegKoordiniert Workflows, Datenmigrationen, Übergaben, menschliche Genehmigungspunkte, Bereitschafts-Gates und Cutover-Aktivitäten von einem einzigen Kontrollpunkt aus.
Eingeschränkte Sichtbarkeit bei AusfällenZeigt in Echtzeit, was läuft, wartet, abgeschlossen, fehlgeschlagen oder blockiert ist – in Echtzeit über SAP, Cloud-Dienste, Datenplattformen, Dateiübertragungen und Geschäftsanwendungen hinweg.
Langsame ProblemwiederherstellungAutomatisiert Wiederherstellungsmaßnahmen und startet Arbeitsabläufe neu, um Geschäftsunterbrechungen zu minimieren.
Nach Go-LiveLängere Hypercare-PhasenHilft Teams, Workflow-Probleme schneller zwischen abhängigen Systemen und Prozessen zu identifizieren und zu lösen.
Unknown stromabwärts einflussabwärtsHilft Teams zu verstehen, welche Systeme, Arbeitsabläufe und Geschäftsprozesse betroffen sind.
Fortlaufendes operatives RisikoSorgt für eine koordinierte Ausführung über SAP, SAP BTP, Cloud-Dienste, Datenplattformen und Unternehmensanwendungen, während sich die Abläufe stabilisieren.

Die ERP-Modernisierung verteilt die operative Komplexität um. Plane diese Abhängigkeiten vor dem Go-Live-Start ein, und du stabilisierst dich schneller.

Kurzer Hinweis: RISE mit SAP modernisiert das ERP. Control-M hilft Ihnen, alles Umfeld zu koordinieren.

Bereit für die Zukunft der SAP S/4HANA-Integration?

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Fallstudie: Control-M in komplexen SAP-Umgebungen

Über SAP-zentrierte Planung hinaus

Snam, ein führendes europäisches Energieinfrastrukturunternehmen, konsolidierte seine Werkzeuge zur Automatisierung der Arbeitslasten und standardisierte auf Control-M, um eine wachsende Mischung aus Infrastruktur, Anwendungen und Geschäftsdienstleistungen zu unterstützen.

Ergebnis: Snam verbesserte die Markteinführungszeit um 20 % und reduzierte Workflow-Fehler um 40 %.

Was das zeigt: Da die Abhängigkeiten über SAP hinausgehen, wird die Fähigkeit, SAP- und Nicht-SAP-Prozesse zu koordinieren, wichtiger als nur SAP-zentrierte Planung. Wie der IT-Systemmanager von Snam erklärte:

"Mit Redwood hatten wir dieses Effizienzniveau noch nicht erreicht, besonders beim Umgang mit Abhängigkeiten von Nicht-SAP-Prozessen."

 

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Fragen, die während RISE mit SAP-Planung aufkommen

Entdecken Sie keine Abhängigkeitslücken nach dem Go-Live

Bevor Sie Ihre RISE mit SAP-Strategie finalisieren, überprüfen Sie, wie Ihre Geschäftsprozesse, Abhängigkeiten und Wiederherstellungspfade über SAP und die umgebenden Systeme koordiniert werden können.

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