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Holen Sie mehr aus Ihrer SAP-Optimierung heraus
Warum moderne Geschäftsdienste heute auf Orchestrierung über den ERP-Kern hinaus angewiesen sind
Das vernetzte Unternehmen
Orchestrierung von SAP- und Nicht-SAP-Workflows für ein stärker vernetztes Unternehmen
Organisationen investieren in SAP S/4HANA, um Geschäftsprozesse zu modernisieren und sich auf eine breitere KI-Einführung vorzubereiten. Aber die Durchführung einer S/4HANA-Migration garantiert keinen Erfolg. Die eigentliche Herausforderung besteht darin, sicherzustellen, dass die Investition Ihre gewünschten Geschäftsergebnisse liefert.
Der Erfolg hängt von den Arbeitsabläufen, Datenfeeds, Batch-Jobs und Prozessabhängigkeiten ab, die SAP wie erwartet abläuft. Auf dieser Ausführungsebene können Sie die größten Migrationsrisiken begegnen.
Jahrelang waren SAP-Umgebungen relativ zentralisiert, wobei Workflows und Geschäftsprozesse im Enterprise Resource Planning (ERP) enthalten waren. Heute hängt die Geschäftsführung von Cloud-Diensten, externen Anwendungen, Datenplattformen und KI-Workflows ab, die über den ERP-Kern hinausgehen.
Clean-Core-Strategien beschleunigen diesen Wandel, indem sie mehr Ausführungsverantwortung außerhalb von SAP verlagern. Wenn diese Systeme und Abhängigkeiten keine Governance haben, können Sie Risiken wie verzögerte Umsatzerfassung und gestörte Lieferketten haben.
Egal, ob Sie Ihre SAP-Optimierung planen, mitten in der Migration arbeiten oder bereits auf S/4HANA leben – Sie müssen sich fragen: Ist alles rund um unser ERP gut genug geregelt, um das zu schützen, was wir entwickelt haben?
Wenn Sie diese Frage mit "Ja" beantworten, haben Sie eine bedeutende Chance. In heutigen datenreichen und KI-gesteuerten Umgebungen ist die Orchestrierung von SAP-Workflows entscheidend. Die Verbindung und Koordination von Geschäftsabläufen über Systeme, Daten und Infrastruktur hinweg kann Ihnen einen klareren Überblick darüber geben, wie die Arbeit durch Ihre Organisation abläuft. Diese Transparenz kann Ihnen helfen, Entscheidungen zu verbessern und Geschäftsergebnisse zu beschleunigen.
Lesen Sie weiter, um zu erfahren, warum die Organisationen, die den größten Nutzen aus ihren SAP-Investitionen erzielen, diejenigen sind, die alles rund um das ERP steuern – nicht nur innerhalb davon.
Wichtige Erkenntnis:
Die Migration zu SAP S/4HANA ist nur ein Teil der Reise. Der wirkliche geschäftliche Wert hängt davon ab, die Arbeitsabläufe, Daten und Systeme zu steuern, die über das ERP hinausgehen.
ISG-Forschung zeigt, dass fast 60 % der SAP-Migrationen über das Budget hinausgehen und imZeitplan 1 zurückbleiben. Der Schutz dessen, was Sie bereits aufgebaut haben, beginnt mit dem, was rund um die Migration passiert, nicht nur innerhalb der Migration.
Die Herausforderung
Die Herausforderung der Clean-Core-Orchestrierung
Wenn Sie eine Clean-Core-Strategie verfolgen, möchten Sie die Anpassungen innerhalb von SAP S/4HANA reduzieren und Ihr ERP so weit wie möglich standardisieren. Die Vorteile sind einfachere Upgrades und schnellere Technologieeinführung, da Sie keinen eigenen Code erstellen müssen.
Aber es gibt einen Kompromiss. Kritische Geschäftsfunktionen wie Order-to-Cash, Prognosen und Koordination der Lieferkette hängen oft davon ab, dass sowohl SAP- als auch Nicht-SAP-Systeme zusammenarbeiten. Da Clean-Core-Strategien die Individualisierung innerhalb von SAP verringern, muss mehr Prozesskoordination über die umliegenden verbundenen Systeme erfolgen. Diese Systeme können Datenplattformen wie SAP Business Data Cloud, Snowflake und Databricks sowie Cloud-Dienste und KI-gestützte Anwendungen umfassen. Clean-Core-Orchestrierung wird zunehmend wichtig, um Transparenz und Kontrolle über diese Abhängigkeiten hinweg zu erhalten.
Ohne Orchestrierung können die Prozesse, auf die Ihr Unternehmen angewiesen ist, fragmentiert werden. Wenn beispielsweise ein nächtlicher SAP-Batchjob, der Lager- oder Bestelldaten exportiert, verspätet endet, kann ein nachgelagertes Prognosesystem unvollständige Eingaben verwenden. Dies kann dazu führen, dass Planungsteams von veralteten Nachfragesignalen ausgehen, obwohl SAP selbst normal arbeitet. Effektive SAP- und Nicht-SAP-Orchestrierung hilft sicherzustellen, dass diese Abhängigkeiten weiterhin wie erwartet funktionieren.
Wichtige Erkenntnis:
Ein sauberer Kern vereinfacht SAP, erhöht aber die Orchestrierungskomplexität außerhalb des ERP. Eine effektive SAP-Workflow-Orchestrierung hängt davon ab, dass verbundene Systeme zusammenarbeiten.
FALLSTUDIE
REWE digital: Aufrechterhaltung der Geschäftskontinuität während der SAP-Optimierung
REWE digital stellt IT-Systeme für eines der größten Einzelhandels- und Tourismusunternehmen Europas bereit. Um die SAP-Optimierung zu unterstützen, migrierte das Unternehmen SAP-Anwendungen vom Großrechner und führte eine hybride Umgebung ein. Control-M orchestrierte Arbeitsabläufe über mehrere Technologien hinweg und half REWE Digital dabei, während des Übergangs zuverlässige Abläufe in 7.500+ Filialen und 250 Vertriebszentren aufrechtzuerhalten.
Auswirkungen:
- 100 % Verfügbarkeit in der Produktion3
- Zuverlässige Produktlieferung an 7.500+ Filialen3
- End-to-End-Transparenz über Lieferketten-Workflows hinweg
"Nach einer fehlerfreien Migration zu Control-M bewegen wir uns in die Zukunft und integrieren neue Technologien in eine felsensichere Anwendungs- und Daten-Workflow-Orchestrierungsumgebung."
Frank Rothmann | Senior Product Owner, REWE digital
Warum KI die Einsätze erhöht
Warum KI den Bedarf an SAP-Workflow-Orchestrierung erhöht
Organisationen fügen ihren SAP-Umgebungen schnell KI-Assistenten, Agenten und autonome Arbeitsabläufe hinzu. Lösungen wie SAP Joule und KI-Agenten in der SAP Business Technology Platform (BTP) können Aufgaben automatisieren und Geschäftsprozesse beschleunigen. Doch da diese Technologien in mehr Workflows integriert werden, werden sie auch schwieriger zu steuern.
Das Problem wird in sauberen Kernumgebungen noch komplexer. Da die Funktionalität über das ERP hinausgeht, können KI-Agenten Aktionen über Systeme hinweg auslösen, die SAP nicht kontrolliert. Ohne Orchestrierung können Fehler unbemerkt bleiben, bis sie geschäftskritische Prozesse betreffen.
Die Aufrechterhaltung der Aufsicht erfordert eine Orchestrierung über KI-Agenten, Daten und Geschäftsprozesse hinweg. Dies hilft, KI Geschäftswert zu schaffen, anstatt mit wachsender Akzeptanz Komplexität zu erhöhen.
Wenn Sie sich einem Autonomous Enterprise4 nähern, bei dem die Menschen die Richtung vorgeben und die KI bei jedem Schritt5 ausgeführt wird, wird agentische Orchestrierung entscheidend. Effektive SAP- und Nicht-SAP-Orchestrierung hilft den Agenten, vertrauenswürdig zu arbeiten, mit integrierter SLA-Durchsetzung, Audit-Trails und Wiederherstellung.
Wichtige Erkenntnis:
KI kann die Ausführung beschleunigen, aber nur, wenn die Agenten, Daten und dahinterstehenden Arbeitsabläufe zusammenarbeiten.
"In jeder Branche beschleunigt sich KI, und Arbeitsabläufe werden dynamischer denn je. Die Unternehmen, die führen, werden jetzt eine vertrauenswürdige Orchestrierungsbasis aufbauen."
Abhijit Kakhandiki | SVP & GM, Digitale Geschäftsautomatisierung, BMC Software
Verständnis der Auswirkungen verborgener Abhängigkeiten
Universelle Orchestrierung gibt Ihnen einen vollständigen Überblick über Ihre Abhängigkeiten, sodass Sie sehen können, wie Veränderungen in einem Bereich einen anderen beeinflussen können. Simulierte Testläufe und kontinuierliche Überwachung helfen Ihnen, Ergebnisse vorherzusagen und zu bestätigen, bevor Sie live gehen.
Ohne universelle Orchestrierung
Unknown Auswirkungen
Mit universeller Orchestrierung
Sichtbare Abhängigkeiten und Vorhergesagte Ergebnisse
Aufbau einer Grundlage für das autonome Unternehmen
Sichtbarkeit
Eine vollständige Übersicht über verbundene Arbeitsabläufe, Abhängigkeiten und Geschäftsdienste.
Verwaltung
Durchgehende Aufsicht über SAP- und Nicht-SAP-Umgebungen.
Vertrauen
Eingebettete Resilienz und Kontrolle, um mit Sicherheit zu automatisieren.
Wichtige Erkenntnis:
Organisationen, die den größten Wert aus der SAP-Optimierung ziehen, konzentrieren sich von Anfang an auf die Umsetzung, anstatt sie als Nachgedanke zu behandeln.
FALLSTUDIE
Unterstützung zuverlässiger Einzelhandelsabläufe in großem Umfang
Mit mehr als 1.400 Filialen und 48.000 Mitarbeitern ist Coop das größte Einzelhandels- und Großhandelsunternehmen der Schweiz. Control-M unterstützt den Einzelhändler dabei, täglich etwa 140.000 SAP-Aufträge zu betreiben und bietet einen einzigen Kontrollpunkt für die Arbeitslasten, die den Betrieb der Geschäfte gewährleisten und die Preise korrekt halten. Die Plattform hilft Coop außerdem, die Sichtbarkeit zu verbessern und potenzielle Probleme zu erkennen, bevor sie das Geschäft beeinträchtigen.
Geschäftsergebnisse:
- Gesteigerte Produktivität des Personals
- Potenzielle Probleme, die erkannt werden, bevor sie den Betrieb stören
- Skalierbarkeit zur Unterstützung schnellen Wachstums
"Wir haben Jobflüsse, die einen Batch-Prozess in einem SAP-System starten, die Daten an ein anderes zur Verarbeitung übertragen und die verarbeiteten Daten dann an das erste System zurückgeben. Wir könnten diese Arbeitslastkomplexität und dieses Volumen ohne die Automatisierung von Control-M einfach nicht bewältigen."
Stephan Conrad, ICT-Systemspezialist | Coop
Warum Control-M
Warum Control-M für SAP und Non-SAP-Orchestrierung?
Da Ihre SAP-Umgebung immer verteilter wird, wird Orchestrierung immer wichtiger, um Transparenz zu erhalten und Risiken zu minimieren. Hier kann Control-M helfen.
Control-M ist eine universelle Orchestrierungsplattform, die Arbeitslasten über SAP- und Nicht-SAP-Systeme hinweg automatisiert. Sie unterstützt SAP S/4HANA-Migrationen und RISE mit SAP, indem sie die Arbeitsabläufe orchestriert, die über Ihr ERP hinausgehen. Das Ergebnis ist ein reduziertes Risiko der SAP-Migrationsausführung, eine stärkere Governance und eine tiefere Transparenz kritischer Geschäftsprozesse. Gartner ernennt BMC (Control-M) im August 2026 zum Leader im Gartner® Magic Quadrant for Service Orchestration and Automation Platforms3 und erkennt damit dieselben Orchestrierungsfähigkeiten an, die das Migrationsrisiko von SAP reduzieren und die Governance über verbundene Systeme stärken.™
Universelle Orchestrierung
Orchestrieren Sie Arbeitsabläufe über SAP, Cloud, Daten und KI-Umgebungen aus einer einzigen Einheit Kontrollschicht für End-to-End-Automatisierung von SAP-Arbeitslasten.
Migrationsvertrauen
Simuliere ECC- und S/4HANA-Workloads nebeneinander, um Ergebnisse vor dem Cutover zu validieren und das Migrationsrisiko zu verringern.
Gesteuerte KI und agentische Arbeitsflüsse
KI-Orchestrierung und agentische KI-Orchestrierung über SAP- und Nicht-SAP-Umgebungen mit integrierter Governance ermöglichen.
Die SAP-Workflow-Bereitschaftscheckliste für Orchestrierung
- S/4HANA oder RISE mit SAP-Migrationsinitiativen sind im Gange.
- KI-Agenten oder KI-gesteuerte Workflows werden in Geschäftsprozesse eingeführt.
- Kritische Geschäftsdienste hängen sowohl von SAP- als auch von Nicht-SAP-Systemen ab.
- Geschäftsprozesse gehen über SAP hinaus in Cloud-, Daten- oder KI-Plattformen.
- Teams nutzen mehrere Werkzeuge, um Arbeitsabläufe zu überwachen und zu verwalten.
- Die Transparenz der systemübergreifenden Abhängigkeiten ist begrenzt.
- SLA-Tracking und -Governance werden über mehrere Tools verwaltet.
- Teams verbringen viel Zeit damit, Workflow-Fehler in SAP-, Daten- und Cloud-Umgebungen zu beheben
Wenn Sie vier oder mehr Boxen angekreuzt haben, könnte es an der Zeit sein, einen einheitlicheren Ansatz für die SAP-Workflow-Orchestrierung zu prüfen.
Sehen Sie genau, wo Ihre Migration ausgesetzt ist. Nutzen Sie die SAP Migration Readiness Assessment für eine personalisierte Risikoübersicht, auf die Sie reagieren können.
SAP-Workflow-Orchestrierung: FAQs
Wie unterstützt Control-M die SAP S/4HANA-Orchestrierung?
Was muss ich mit RISE und SAP-Orchestrierung regeln?
Welche Lücken gibt es in der SAP-Clean-Core-Orchestrierung?
Worauf sollten Organisationen bei der Auswahl eines SAP-BPA-Ersatzes achten?
Wie unterstützt SAP-KI-Orchestrierung KI-Agenten?
Was ist das Risiko der SAP-Migration und wie geht Orchestrierung damit um?
Wie unterstützt Control-M die SAP S/4HANA-Orchestrierung?
Was muss ich mit RISE und SAP-Orchestrierung regeln?
Welche Lücken gibt es in der SAP-Clean-Core-Orchestrierung?
Worauf sollten Organisationen bei der Auswahl eines SAP-BPA-Ersatzes achten?
Wie unterstützt SAP-KI-Orchestrierung KI-Agenten?
Was ist das Risiko der SAP-Migration und wie geht Orchestrierung damit um?
Nächste Schritte
Wissen Sie nicht, wo Ihre Migration am stärksten ausgesetzt ist?
Machen Sie die SAP Migration Readiness Assessment, um eine personalisierte Bewertung zu erhalten und Bereiche zu identifizieren, die exponiert sein könnten.
Beginnen Sie mit der Bewertung
Schon tief in der Planung vertieft?
Sprechen Sie mit einem Migrationsspezialisten über die Abhängigkeiten und Risiken rund um Ihre SAP-Umgebung. Kein Pitch – nur ein praktisches Gespräch, das sich auf Ihre Ziele konzentriert.
Sprich mit einem Spezialisten
1 ISG, Der Stand der SAP-Migration, 2026.
2 BMC, REWE digital maximiert die logistische Leistung im Lebensmittelhandel mit Control-M, 2023.
3 Gartner® Magic Quadrant für Service-Orchestrierung und Automatisierungsplattformen, 2026. GARTNER ist eine eingetragene Marke und Servicemarke, und IT Symposium/Xpo ist eine Marke von Gartner, Inc. und/oder dessen Partnern in den USA und international und wird hier mit Genehmigung verwendet. Alle Rechte vorbehalten
4 SAP, Autonomes Unternehmen, 2026.
5 BMC, BMC entwickelt vertrauenswürdige KI-Orchestrierung mit neuen Control-M-Fähigkeiten, 2026.
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Alle Angaben sind nach unserem besten Wissen korrekt (Stand August 2026).
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