Auf einen Blick: Ein Innovationsstandort ist ein eigener Standort innerhalb einer Organisation, der Forschung, Entwicklung und Zusammenarbeit bei neuen Technologien fördert. Diese Hubs verbessern den Zugang zu vielfältigen Talenten und fördern eine Innovationskultur.
- Innovationsstandorte erleichtern F&E und Zusammenarbeit.
- Sie ziehen Talente an und erhöhen die Aufmerksamkeit für neue Ideen.
Technologie ist die treibende Kraft, die die sich ständig verändernde Natur der modernen Welt antreibt. Doch weltverändernde Technologien wie das Internet, künstliche Intelligenz (KI) und Big Data bringen ihre eigenen einzigartigen Implikationen, Herausforderungen und Chancen mit sich. Das Verständnis der Folgen, das Überwinden der Herausforderungen und das Nutzen der Chancen neuer Technologien auf wettbewerbsorientierte Weise ist nur durch Innovation möglich.
Was ist Innovation?
Innovation ist der Akt, neue Konzepte oder neue Ansätze für bestehende Konzepte zu schaffen. Aber es geht nicht nur darum, neue Wege zu finden, neue Hindernisse zu überwinden; es geht auch darum, Probleme vorherzusehen, die noch auftreten müssen. Da sich die Dinge so schnell verändern und die Erwartungen moderner Verbraucher hoch sind, kann das Versäumnis, zu innovieren, leicht dazu führen, dass Ihre Organisation zu Trümmerhaufen zerfällt.
Man kann mit Sicherheit sagen, dass Innovation nicht nur in der heutigen Welt wichtig ist – sie ist unerlässlich. Ohne Innovation wird es praktisch unmöglich, mit neuen Technologien Schritt zu halten, sobald sie entstehen, und das schweigen davon, der Konkurrenz voraus zu sein. Was die Sache besonders für größere Organisationen noch schwieriger macht, ist die Tatsache, dass zeitgenössische Technologien und Geschäftspraktiken die Markteintrittshürde in den wettbewerbsintensiven Bereich drastisch gesenkt haben.
Aufgrund moderner Geschäftsbedingungen (relativ niedrige Technologiekosten und Zugang zu Mitteln durch Risikokapitalinvestitionen, um nur einige zu nennen) verfügen kleinere und neuere Organisationen über die Werkzeuge, Ressourcen und Agilität, um selbst den erfahrensten Veteranenunternehmen Konkurrenz zu machen. Die gute Nachricht ist, dass diese niedrige Einstiegshürde auch für Organisationen jeder Größe gilt, die bereit sind, die notwendigen Veränderungen vorzunehmen, um Innovation von innen heraus zu fördern.
Wie kann Innovation angenommen werden?
Es stimmt, dass Innovation manchmal zufällig geschehen kann. Tatsächlich gibt es viele Produkte, die als zufällige Erfindungen bekannt sind. Allerdings ist Innovationen durch Zufall kein verlässliches Modell in einem wettbewerbsorientierten Umfeld. Außerdem waren die meisten dieser zufälligen Erfindungen nur möglich, weil jemand aktiv versuchte, etwas Neues und Innovatives zu entwickeln.
Konkrete Innovationen können zufällig sein, sind aber fast immer Nebenprodukte eines sehr bewussten Innovationsprozesses. Ähnlich wie bei DevOps erfordert das Umarmen von Innovation eine Veränderung in mehr als nur Politik und Unternehmensstruktur. Innovation kann gefördert und gestärkt werden, indem eine Innovationskultur innerhalb der Organisation etabliert wird, die Kreativität schätzt und Risikobereitschaft fördert.
Ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovationen zuverlässig hergestellt werden können, ist keine einfache Aufgabe, aber die Belohnungen, die durch ein solches Umfeld möglich sind, sind enorm. Eine Möglichkeit, wie Organisationen Innovation stärken, ist die Nutzung von Innovationsaußenposten.
Was ist ein Innovationsaußenposten?
Ein Innovationsaußenposten ist ein Geschäftsstandort, der sich der Förderung von Innovation widmet, bei dem Forschung und Entwicklung (F&E) die Hauptaufgabe ist. Innovationsaußenposten dienen nicht nur als Zentrum für Forschung und Entwicklung, sondern auch als Treffpunkt für Zusammenarbeit und den Austausch neuer Technologien und Ideen. Die Organisation von Hackathon-ähnlichen Veranstaltungen zur Zusammenarbeit mit Innovationsteams außerhalb der Organisation ist eine großartige Möglichkeit, das Team noch mehr Ideen und Methoden näherzubringen.
Aufgrund der vielen Zwecke, die ein Innovationsaußenposten erfüllen kann, ist der Standort Ihres Außenpostens äußerst wichtig. Viele Organisationen entscheiden sich dafür, ihre Innovationsaußenposten an Orten wie dem Silicon Valley anzusiedeln . Dies geschieht aus verschiedenen Gründen:
- Um es einfacher zu machen, erfahrene Talente zu rekrutieren
- Um die Exposition der Organisation gegenüber Innovationstechniken zu erhöhen
- Der Organisation Zugang zu einem Ökosystem von Innovatoren zu verschaffen
- Um neue Technologien an der Spitze der Entwicklung zu überwachen
Andere Organisationen entscheiden sich, ihre Innovationsaußenposten in Ländern zu errichten, die von ihrem Hauptsitz getrennt sind. Dies geschieht unter anderem, um mehr Zugang zu ausländischen Talenten und Ideen zu ermöglichen. Sie können auch als Einstiegsweg für weitere Entwicklung genutzt werden, indem sie in die Regionen der Welt gelangen, in denen sich die Außenposten befinden. Die Verbesserung Ihrer Beziehungen zu Gemeinschaften außerhalb Ihres Hauptgeschäftsbereichs erleichtert die Erschließung dieser Märkte erheblich und gibt Ihnen zugleich Einblicke, wie Sie Ihre Dienstleistungen oder Produkte am besten auf diese demografische Gruppen zuschneiden können.
Vielfalt ist für alle Aspekte einer Organisation wichtig, aber sicherzustellen, dass Ihr Innovationsaußenposten eine vielfältige Denkweise beherbergt, ist der Schlüssel, um neue Ideen zu entwickeln und zu verhindern, dass Gruppendenken deren kreatives Output beeinträchtigt. Die Kombination von Vielfalt mit einer Innovationskultur, die transparente Kommunikation und freien Ideenfluss wertschätzt, ist ein Rezept für erfolgreiche Innovationsstandorte.
Die Zeiten, in denen eine Vorschlagskiste in der Nähe des Wasserspenders als Mittel zur Innovation ausreichte, sind längst vorbei. Ein Innovationsposten bietet Ihrer Organisation die Möglichkeit, einen Raum für zukunftsorientiertes Design zu schaffen, in dem Ideen ausgearbeitet und getestet werden können.
Innovationsstandorte können auch als Testpool für Richtlinien und Verfahren dienen, die Innovation fördern und später auf die gesamte Organisation angewendet werden können. Innovation kann von jeder Abteilung oder jedem Teammitglied kommen. Deshalb kann die Stärkung von Innovation innerhalb der gesamten Organisation ein so starker Motor für anhaltenden Erfolg sein.
Die Kreativität in Ihrer Organisation zu stärken, geschieht nicht über Nacht und geschieht auch nicht zufällig. Ähnlich wie bei der Einführung von DevOps- und agilen Praktiken erfordert das Umgehen von Innovation einen grundlegenden Wandel für die gesamte Organisation.
Die Öffnung der Kommunikationswege und das Verspüren für alle, dass ihre Meinung wertgeschätzt wird, trägt dazu bei, die Innovationsrate und die Qualität der generierten Ideen zu erhöhen. Darüber hinaus trägt die Bereitstellung eines gewissen Maßes an Freiheit und das Vorhandensein von Misserfolgen dazu bei, ein Umfeld zu schaffen, das nicht nur die Ideenfindung, sondern auch die Umsetzung dieser Ideen fördert. Allen in Ihrer Organisation ein Gefühl persönlicher Eigenverantwortung für ihre Rollen zu geben, verbessert ihr Engagement in den zukünftigen Erfolg der Organisation.
Zu verstehen, dass Ideen eine geschäftliche Ressource sind, die wie jede andere Ressource genutzt werden kann, ist entscheidend, um in diesen turbulenten Zeiten schnell weiterentwickelnder Technologien erfolgreich zu sein. Das Potenzial Ihrer Organisation für Innovationen optimal zu nutzen, ist keine geringe Herausforderung, aber die Möglichkeit enormer Belohnungen erwartet diejenigen, die es erreichen.
Innovation im Unternehmen
Diese Beiträge sind meine eigenen und spiegeln nicht unbedingt die Position, Strategien oder Meinung von BMC wider.