DevOps-Orchestrierung im SDLC

DevOps-Orchestrierung ist die groß angelegte Koordination automatisierter Aufgaben über die DevOps-Praktiken und die Toolchain einer Organisation hinweg. Die Automatisierung übernimmt einzelne Aufgaben, DevOps-Orchestrierungssequenzen und verwaltet diese Aufgaben als einheitliche Workflows – wodurch jede Phase des Softwareentwicklungslebenszyklus (SDLC) beschleunigt wird, die Zuverlässigkeit verbessert und manuelle Belastungen reduziert werden. Die Zeiten, in denen Sie Ihr Produkt ausliefern, sich selbst auf die Schulter klopften und zum nächsten Softwareteil übergehen, sind vorbei. Kunden erwarten regelmäßige Updates mit erweiterter Funktionalität und erhöhter Benutzerfreundlichkeit, die erfordern, dass Sie nahezu in Echtzeit auf ihre Anforderungen reagieren, um den Wettbewerbern im Geschäft einen Schritt voraus zu sein. Das Zusammenbringen interdisziplinärer Teams zu einer kohärenten und  fein abgestimmten Maschine hat sich als wirksame Lösung für die ständige Nachfrage nach Software- und Serviceverbesserungen erwiesen. Da neue Begriffe im IT-Sektor kommen und gehen, ist es wichtig, den Trends auf dem Laufenden zu bleiben und die Beweggründe dahinter zu verstehen. Nicht jeder neue Trend lohnt sich, die Ressourcen Ihres Unternehmens zu investieren – aber das Verpassen des Bootes kann bedeuten, von der Konkurrenz zurückgelassen zu werden. DevOps ist nicht mehr das neue Kind auf der Bühne, sondern hat sich fest  als kraftvoller Ansatz zur Anpassung an die sich rasant verändernde Welt von heute etabliert . Mit dem Aufstieg der weitverbreiteten Orchestrierung fragen Sie sich vielleicht, ob dies in Ihre DevOps-Umgebung passt. Die Antwort lautet ja – und die Auswirkungen sind erheblich. 

Was ist DevOps-Orchestrierung?

DevOps-Orchestrierung ist die Koordination der gesamten DevOps-Praktiken einer Organisation und der Automatisierungstools, die zur Verfolgung ihrer Ziele eingesetzt werden. Sie verbindet einzelne automatisierte Aufgaben zu kohärenten, verwalteten Workflows, die das gesamte SDLC umfassen.  Am einfachsten kann man sich das so vorstellen: 

• Automatisierung umfasst individuelle, grundlegende Aufgaben, die programmatisch über Mikroskripte ausgeführt werden.
• Orchestrierung ist die groß angelegte Koordination dieser automatisierten Aufgaben.

Cloud-Orchestrierung beinhaltet die Automatisierung der Workflow-Prozesse, die entstehen, um Ressourcen als Service bereitzustellen. DevOps-Orchestrierung hingegen koordiniert das gesamte Set an Praktiken und Werkzeugen, die eine Organisation zum Aufbau, Bereitstellen,  Betrieb und Überwachen von Software verwendet. Es ist kaum zu überschätzen, wie wichtig die Automatisierung für die erfolgreiche Umsetzung von DevOps-Praktiken ist. Der Softwareentwicklungslebenszyklus (SDLC) bezeichnet den iterativen Kreislauf der Softwareentwicklung in der Software-as-a-Service-Branche (SaaS). Das SDLC  umfasst im Allgemeinen sechs Phasen: Anforderungsanalyse, Machbarkeitsstudie, Architekturdesign, Softwareentwicklung, Tests und Implementierung.

Automatisierung beschleunigt das SDLC drastisch, ohne die Qualität zu verringern. Die Orchestrierung automatisierter Aufgaben verstärkt diese Vorteile zusätzlich: 

• Das hilft, das Potenzial (und die ROI) von Automatisierungstools zu maximieren.
• Erhöht die Rendite Ihrer DevOps-Investition

Wie wirkt sich die DevOps-Orchestrierung auf das SDLC aus?

Die DevOps-Orchestrierung betrifft jede Phase des SDLC, indem automatisierte Aufgaben – vom Rechenzentrumsbetrieb und der Jobplanung bis hin zum IT-Prozessmanagement – in ein einziges, verwaltetes System koordiniert werden. Nicht jeder Aspekt der Entwicklung kann automatisiert werden, aber  ein erheblicher Teil kann und sollte es sein, um eine größere DevOps-Optimierung sowie eine allgemeine Geschwindigkeit und Zuverlässigkeit zu erreichen.

Rechenzentren

Rechenzentren sind ein idealer Ort, um mit der Automatisierung von Routineaufgaben zu beginnen, da dort viele wiederkehrende Aktivitäten stattfinden. Server, Netzwerke und Datenbanken erfordern alle regelmäßige Wartungs- und Sicherheitsaufgaben, die automatisiert werden können, um Arbeitsstunden zu sparen und gleichzeitig weniger Probleme zu vermeiden. Die Automatisierung von Rechenzentren kann:

• Verbesserung der IT-Effizienz
• Reduzieren Sie Bereitstellungsfehler
• Bieten Sie eine handhabbarere Komplexität über verschiedene Umgebungen hinweg

Jobplanung und Workload-Automatisierung

Jobplanung und Workload-Automatisierung können die Effizienz ebenfalls drastisch steigern – und in Kombination mit der Workflow-Orchestrierung im SDLC erhalten Teams durchgehende Transparenz über Anwendungslieferung und Datenoperationen.

• Reduzieren Sie Ausfallzeiten
• Reduzieren Sie Ausgaben, die durch Betriebsunterbrechungen verursacht werden
• Verbessern Sie die Skalierbarkeit, indem Sie selbst die komplexesten Systeme vereinfachen.

Überwältigende Aufgaben können in kleinere, automatisierbare Prozesse unterteilt werden, die programmatisch angegangen werden – ohne dass man sie ständig überwachen muss.

IT-Prozesse

Die Automatisierung von IT-Prozessen verbessert die Zusammenarbeit, indem integrierte, auditierte Annotationen für klare Kommunikation unterstützt werden. Automatisierungstools ermöglichen es Organisationen außerdem, Big Data mit bestehenden Unternehmenskompetenzen und Best Practices zu handhaben. Die durch Automatisierungsplattformen verfügbare Anpassungsmöglichkeiten ermöglicht eine Orchestrierung innerhalb einer organisation, die so funktioniert, wie sie es braucht. Diese Tools unterstützen auch Selbstbedienung, was Geschäftsanwendern die Freiheit gibt, Workloads jederzeit mit einer benutzerfreundlichen, webbasierten mobilen Oberfläche zu verwalten und Anfragen einzureichen – kein Workload-Automatisierungsexperte  erforderlich.

Orchestrierung verstärkt die Vorteile

DevOps-Orchestrierung koordiniert  all diese automatisierten Aufgaben, um eine verbesserte Optimierung und Überwachung zu gewährleisten. Die Orchestrierung automatisierter IT-Prozesse kann: 

• Beschleunigerverbrauchte die Service-Liefergeschwindigkeiten
• Senken Sie die Kosten für die Dienstleistungserbringung
• Erhöhung der Zuverlässigkeit der Deployments

Orchestrierungstools, die auf die Bedürfnisse einer Organisation zugeschnitten sind, helfen dabei, die Automatisierungsbestrebungen und DevOps-Implementierung optimal zu nutzen. Es gibt keine Wunderlösung, aber DevOps ist eine Mentalität, die eine Kultur der Zusammenarbeit fördert – unterstützt von einer Reihe von Tools, die die Kommunikation im gesamten Unternehmen verbessern.

Wie kann BMC bei der DevOps-Orchestrierung helfen?

BMC stellt die Expertise und die  Werkzeuge bereit, um die DevOps-Orchestrierung von Anfang an richtig umzusetzen. BMC-Experten stehen Ihnen zur Verfügung, um ihr Wissen und ihre Expertise in Ihre Organisation einzubringen. Neben Schulung und Beratung bietet BMC maßgeschneiderte Deployment-Services an, um die besonderen Herausforderungen anzugehen, denen Sie gegenüberstehen. Wenn Sie mit BMC zusammenarbeiten, erhalten Sie:  

• Schnellere Servicebereitstellung: Agile Releases, die mit der schnellen Nachfrage Schritt halten
• Transparenz über die Daten hinweg: Gewährleisten Sie Compliance und Datengenauigkeit
• Kosteneffizienter Service: Erhöhte Produktivität und Leistung
• Erfahrene DevOps-Profis: Statten Sie mit den Werkzeugen aus, die Sie für den Erfolg benötigen
• Umbau oder Aufrüstung: Nahtlose Modernisierung oder vollständiger Austausch

Alle auf die spezifischen Bedürfnisse Ihrer Organisation zugeschnitten.

Häufig gestellte Fragen zur DevOps-Orchestrierung 

Was ist der Unterschied zwischen DevOps-Automatisierung und DevOps-Orchestrierung?  Automatisierung übernimmt einzelne Aufgaben – ein Skript auszuführen, einen Test auszuführen oder einen Server bereitzustellen. DevOps-Orchestrierung koordiniert mehrere automatisierte Aufgaben zu einem verwalteten Workflow und stellt sicher, dass sie zur richtigen Zeit in der richtigen Reihenfolge mit den richtigen Abhängigkeiten ausgeführt werden. Orchestrierung ist das, was isolierte Automatisierung in einen kohärenten, End-to-End-Prozess verwandelt.  Wo passt Orchestrierung im SDLC?  DevOps-Orchestrierung gilt in allen sechs Phasen des SDLC – von Anforderungsanalyse und Architekturdesign bis hin zu Softwareentwicklung, Testing und Deployment. Es stellt sicher, dass jede automatisierte Aktivität sauber an die nächste übergeht, wodurch Fluss und Sichtbarkeit während des gesamten Prozesses erhalten bleiben .  Was ist der Unterschied zwischen Cloud-Orchestrierung und DevOps-Orchestrierung?  Cloud-Orchestrierung automatisiert speziell Workflow-Prozesse, die Ressourcen als Service bereitstellen. DevOps-Orchestrierung ist breiter gefasst – sie koordiniert das gesamte Set an DevOps-Praktiken und Automatisierungstools einer Organisation über den gesamten Softwareentwicklungs- und Lieferzyklus.  Was sind die wichtigsten geschäftlichen Vorteile der DevOps-Orchestrierung?   DevOps-Orchestrierung beschleunigt die Servicebereitstellung, reduziert Deployment-Fehler, senkt die Betriebskosten der IT und verbessert die Gesamtzuverlässigkeit. Durch die Koordination automatisierter Aufgaben in großem Umfang maximiert sie die Rendite individueller Automatisierungsinvestitionen und verstärkt den Wert einer DevOps-Kultur.  Welche IT-Bereiche profitieren am meisten von Orchestrierung?  Rechenzentren, Jobplanung, Automatisierung von Arbeitslasten und IT-Prozessmanagement sind die Hauptkandidaten. Diese Bereiche beinhalten ein hohes Volumen an wiederkehrenden, regelbasierten Aufgaben, die sich gut für Automatisierung eignen – und Orchestrierung sorgt dafür, dass diese Aufgaben effizient zusammenarbeiten und nicht isoliert sind.

Verwandte Literatur

• BMC DevOps Blog
• Stand von DevOps: Eine Berichtsübersicht
• Wie Workflow-Orchestrierung die Anwendungsentwicklung und -überwachung verbessert
• DevOps für Unternehmen
• Wie und warum man eine Softwarefabrik wird

Die in diesem Beitrag geäußerten Ansichten und Meinungen sind die des Autors und spiegeln nicht notwendigerweise die offizielle Position von BMC wider. 

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Diese Beiträge sind meine eigenen und spiegeln nicht unbedingt die Position, Strategien oder Meinung von BMC wider.